企划激励方案模板 一、简介 为了提高公司的企划执行力和员工的积极性，我们公司特别制定了一套企划激励方案。本文将详细介绍该方案的实施步骤和预期效果，以及如何有效地执行该方案。 二、方案内容
1.目标设定 本方案旨在激发员工的工作热情，提高企划的执行力和质量。实现公司目标，达成销售目标，提高客户满意度。
2. 奖励机制
（1）优秀企划案 当月内，企划案通过率为100%，且企划案执行质量得到客户满意度100%时，员工即可获得基础绩效奖金300元/月。
（2）卓越企划案 当月内，企划案通过率为80%以上，且企划案执行质量得到客户满意度90%时，员工即可获得基础绩效奖金300元/月+200元/月奖励。
（3）突出企划案 当月内，企划案通过率在60%以上，且企划案执行质量得到客户满意度80%时，员工即可获得基础绩效奖金300元/月+200元/月+100元/月奖励。
3. 积分制度 员工每成功执行一个企划案，即可获得10积分。累积满100分后，员工即可获得一次抽奖机会，奖品价值500元/次。
4. 企划案执行效果评估 每季度末，对所有企划案进行执行效果评估。评估结果分为四个等级：优秀、卓越、突出、不突出。每个等级的得分标准如下：
（1）优秀：企划案通过率100%，执行质量得到客户满意度100%。
（2）卓越：企划案通过率80%以上，执行质量得到客户满意度90%。
（3）突出：企划案通过率60%以上，执行质量得到客户满意度80%。
（4）不突出：企划案通过率低于60%，执行质量未达到客户满意度要求。
5. 实施流程
（1）方案发布：本方案自发布之日起生效，员工需在规定时间内执行。
（2）企划案提交：员工需在每月15日前将企划案提交给企划部。
（3）企划案审核：企划部对提交到的企划案进行审核，确保符合要求。
（4）企划案执行：员工需在每月20日前对审核通过的企划案进行执行。
（5）企划案评估：企划部在每季度末对所有企划案进行评估。
（6）奖励发放：员工企划案执行结束后，即可获得相应的基础绩效奖金及抽奖机会。
三、预期效果 本方案的实施，旨在激发员工的工作热情，提高企划的执行力和质量。预期效果如下：
1.提高企划案通过率，保证企划的质量和客户的满意度。
2. 激发员工的工作热情，增强员工的责任感和使命感。
3. 提高员工的执行力和团队协作能力。
4. 增强公司凝聚力，推动公司的发展。
四、总结 本企划激励方案旨在激发员工的工作热情，提高企划的执行力和质量。通过设立奖励机制、积分制度以及企划案执行效果评估制度，鼓励员工成功执行企划案，提高公司的企划执行力和员工的积极性。
