校内经营部位考核方案模板
一、考核目的
为了提高校园内各个经营部位的管理水平,加强经营部位的责任意识,促进其健康发展,制定本考核方案。二、考核内容
1.经营部位管理制度
1.1 经营部位管理制度必须符合学校的相关规定和要求,确保管理制度健全,职责明确,责任到人。
1.2 经营部位应制定本制度,并定期进行审查和修订,确保制度与时俱进。 1.3 经营部位应建立管理制度档案,对制定的制度、修改的制度、执行的制度进行记录,以便及时查找和备案。2. 经营部位人员管理
2.1 经营部位应合理配置人员,确保每个经营部位都有足够的人员负责管理。
2.2 经营部位应制定员工管理制度,确保员工管理的规范化和制度化。 2.3 经营部位应建立员工档案,对员工的基本情况、工作表现、培训记录等進行记录,确保员工管理的科学化和规范化。3. 经营部位财务管理
3.1 经营部位应制定科学的财务管理制度,确保财务管理的规范化和制度化。
3.2 经营部位应建立财务档案,对财务收支、账目记录等進行记录,确保财务管理的科学化和规范化。 3.3 经营部位应定期进行财务审计,及时发现和纠正财务问题,确保财务管理的规范化和制度化。4. 经营部位市场营销
4.1 经营部位应制定有效的市场营销策略,促进市场营销活动的开展。
4.2 经营部位应建立市场营销档案,对市场营销活动进行记录,确保市场营销活动的科学化和系统化。 4.3 经营部位应定期进行市场营销培训,提高市场营销人员的专业素质。
三、考核标准
1.经营部位管理制度:
- 制度健全,职责明确,责任到人
- 制度及时修订,与学校相关规定和要求保持一致
- 制度档案完整,管理科学
2. 经营部位人员管理:
- 员工配置合理,每个经营部位都有足够的人员负责管理
- 员工管理制度健全,员工管理规范
- 员工档案完整,管理科学
3. 经营部位财务管理:
- 财务管理规范,制度科学
- 财务审计及时,财务问题得到及时纠正
- 财务管理档案完整,管理规范
4. 经营部位市场营销:
- 市场营销策略有效,市场营销活动开展得力
- 市场营销档案完整,市场营销活动科学
- 市场营销培训有效,市场营销人员专业素质提高
四、考核结果评定
1.经营部位管理制度:制度健全,职责明确,责任到人,制度及时修订,制度档案完整,管理科学。
2. 经营部位人员管理:员工配置合理,每个经营部位都有足够的人员负责管理,员工管理制度健全,员工档案完整,管理科学。
3. 经营部位财务管理:财务管理规范,制度科学,财务审计及时,财务问题得到及时纠正,财务管理档案完整,管理规范。
4. 经营部位市场营销:市场营销策略有效,市场营销活动开展得力,市场营销档案完整,市场营销活动科学,市场营销培训有效,市场营销人员专业素质提高。
五、考核结果运用
1.对经营部位管理制度健全,职责明确,责任到人的经营部位,给予绩效考核加分。
2. 对经营部位员工管理规范,员工档案完整的经营部位,给予绩效考核加分。
3. 对经营部位财务管理规范,制度科学,财务审计及时,财务问题得到及时纠正的经营部位,给予绩效考核加分。
4. 对经营部位市场营销策略有效,市场营销活动开展得力,市场营销档案完整,市场营销活动科学,市场营销培训有效,市场营销人员专业素质提高的经营部位,给予绩效考核加分。