渠道激励方案模板 一、引言 为了提高销售额，公司制定了渠道激励方案。本文将详细介绍该方案的实施步骤、规则和预期效果。 二、方案内容
1.渠道划分 公司根据销售情况将渠道分为A、B、C三个等级，分别对应不同的激励措施。
2. 激励措施
（1）A级渠道：销售量每增加1个，奖励20元，最高奖励1000元。
（2）B级渠道：销售量每增加1个，奖励15元，最高奖励500元。
（3）C级渠道：销售量每增加1个，奖励10元，最高奖励200元。
3. 考核标准
（1）A级渠道：销售量排名前10的门店。
（2）B级渠道：销售量排名11-30的门店。
（3）C级渠道：销售量排名31-50的门店。
4. 时间节点
（1）第一周：2023年3月1日至3月7日。
（2）第二周：2023年3月8日至3月14日。
（3）第三周：2023年3月15日至3月21日。
三、预期效果 通过渠道激励方案，公司预计能提高各渠道的销售积极性，增加销售额。具体效果如下：
1.A级渠道：奖励力度较大，有利于排名前10的门店，能促进它们更积极的销售，提高销量。
2. B级渠道：奖励金额适中，能刺激销售量在11-30名之间的门店，提高它们的销售积极性。
3. C级渠道：奖励金额较小，对销售量在31-50名之间的门店影响较小，但也能起到一定的激励作用。
四、总结 本方案旨在通过渠道激励措施，调动各渠道的销售积极性，提高销售额。预期效果良好，公司将继续加大渠道激励力度，提升销售团队的凝聚力。
