工程结算方案模板
一、项目概述
该项目是一个XXX(工程项目名称)工程,旨在建设
(工程项目描述)。工程预算为XXX
(工程项目预算),预计建设周期为XXX
(工程项目预计建设周期)。
二、工程结算方案
本工程结算方案旨在确保工程项目的顺利进行,减少工程成本的变更,确保工程项目的按时交付。1.工程款支付
- 合同签订后,建设单位应向施工单位支付工程预付款XXX
(预付款金额),用于确保施工单位能够及时采购材料和支付施工人员工资等必要费用。 - 工程正式开工后,建设单位应按照施工进度和完成情况,分两次向施工单位支付工程进度款,每次支付工程进度款的金额为工程预算的30%
(即XXX元),用于支付施工单位已完成的工程进度和质量所必需的费用。 - 工程竣工验收通过后,建设单位应向施工单位支付工程结算款,用于支付施工单位完成工程项目的各项工作所得到的报酬。
2. 工程结算方式 本工程采用工程量清单计价方式进行结算,所有工程项目的结算金额均以实际完成工程量为基础进行计算。
3. 工程变更 在工程项目的实施过程中,由于各种原因,可能会发生工程变更。对于发生的工程变更,施工单位应按照施工进度及时向建设单位提出工程变更申请,并提供详细的工程变更方案,由建设单位审核后进行计价。
4. 不可预见因素 在工程建设过程中,可能会发生一些不可预见的因素,例如:天气变化、材料价格上涨、政策变化等。这些因素可能会导致工程成本的增加,从而影响工程项目的结算。
三、工程结算管理
为了确保工程结算的顺利进行,建设单位应设立专门的工程结算管理小组,负责工程结算的监督和管理。
1.工程结算管理小组成员 由建设单位项目负责人、财务负责人和工程管理负责人等组成。
2. 工程结算管理小组职责
- 负责工程结算方案的制定和实施;
- 负责工程结算工作的监督和管理;
- 及时处理工程结算中的问题;
3. 工程结算管理制度 建设单位应制定完善的工程结算管理制度,包括工程结算管理制度、工程变更管理制度、不可预见因素管理制度等。