网点奖励方案模板(网点奖项名称)

基本介绍

为了激励网点员工的积极性和主动性,提高网点的业绩和客户满意度,本银行制定了一套网点奖励方案。本方案旨在激发网点的内在动力,促进网点的竞争力和发展。

二、

奖励标准

1.个人奖励

(1)绩效考核指标:网点的月均存款余额、月均贷款余额、月均理财产品销售额、月均理财产品持有量、个贷业务笔数、个贷贷款余额、个贷理财产品销售额、个贷理财产品持有量均排名前10的网点,分别给予绩效考核指标得分1-5的奖励,绩效考核指标得分6-10的网点,分别给予绩效考核指标得分6-10的奖励。

(2)其他奖励 对于表现优异的网点,本银行将根据实际情况给予其他奖励,例如:
2. 团队奖励

(1)月均存款余额、月均贷款余额、月均理财产品销售额、月均理财产品持有量、个贷业务笔数、个贷贷款余额、个贷理财产品销售额、个贷理财产品持有量排名前2名的网点团队,分别给予绩效考核指标得分1-5的奖励,绩效考核指标得分6-10的网点团队,分别给予绩效考核指标得分6-10的奖励。

(2)对于表现优异的网点团队,本银行将根据实际情况给予其他奖励,例如:
3. 鼓励奖 针对一些特殊情况的网点,本银行也会给予相应的鼓励奖,例如:
4. 优秀副职奖励

(1)对于网点正职表现优异的副职,给予绩效考核指标得分1-5的奖励。

(2)对于网点正职表现优异的副职,给予绩效考核指标得分6-10的奖励。

三、

奖励实施

1.绩效考核指标计算

(1)月均存款余额、月均贷款余额、月均理财产品销售额、月均理财产品持有量、个贷业务笔数、个贷贷款余额、个贷理财产品销售额、个贷理财产品持有量的计算公式为:各指标数值/当月天数。

(2)绩效考核指标得分计算公式为:各指标数值/当月天数×绩效考核指标得分。
2. 奖励发放

(1)网点的绩效考核指标得分于每个自然月结束后10个工作日内公布。

(2)网点的绩效考核指标得分在当月绩效考核指标得分公布后10个工作日内发放奖励。

(3)奖励发放于每个自然月结束后30个工作日内发放。

四、

注意事项

1.网点的绩效考核指标得分均以当月数据为准。
2. 网点的奖励发放均以实际发生额为准。
3. 任何单位和个人不得违反本方案规定,不得损害网点的利益。
4. 本方案由总行营销部负责解释,并于每个自然月结束后10个工作日内公布。