标题：工资方案补充方案模板 随着社会的不断发展，企业面临着激烈的市场竞争，员工的工资也成为了企业关注的热点问题。本文将为您提供一份工资方案补充方案模板，以帮助您更好地制定符合企业实际情况的工资策略。 一、工资组成结构
1.基本工资：包括岗位工资、技能工资、绩效工资等，占工资总额的40%-50%。
2. 绩效工资：根据员工的绩效评价结果，给予相应的绩效工资奖励，占工资总额的10%-30%。
3. 股权激励：给予符合条件的员工一定比例的股权，作为员工对企业的贡献和努力的回报，占工资总额的30%-40%。
4. 社保与公积金：按照国家规定，企业应缴纳的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和住房公积金等，占工资总额的20%。 二、工资总额分配
1.按照员工工资组成结构分配：将基本工资、绩效工资和股权激励等各部分工资组成按比例分配至各个员工。
2. 按照员工的能力和绩效分配：根据员工的技能、工作业绩和绩效评价结果，合理分配绩效工资和股权激励。
3. 兼顾公平与效率：确保员工工资待遇公正、合理，同时兼顾企业的经济效益，使企业取得更好的发展。
三、特殊情况处理
1.针对关键岗位和特殊人才：对关键岗位和特殊人才进行特殊政策处理，给予更高的薪资待遇，以吸引和留住这些人才。
2. 调动员工的积极性：对表现优秀的员工采取适当的奖励措施，提高员工的工作积极性和幸福感，从而提高企业的生产效率。
四、工资调整机制
1.定期评估：定期对员工的工作表现、能力和发展潜力进行评估，对薪资待遇进行动态调整。
2. 公平竞争：保持员工薪资待遇的公平性，避免因个人关系或其他因素导致的高薪现象。
3. 提前通知：在调整薪资待遇时，提前30天通知员工，以便员工做好调整准备。 通过以上工资方案补充方案模板，您可以根据企业的实际情况进行调整和修改，以制定出符合企业特点的工资政策。希望对您有所帮助！
