评优方案模板 一、方案背景 随着公司的发展，我们越来越重视员工的表现和贡献。每年的评优工作，都成为了公司表彰先进、激励员工的重要方式。为了确保评优工作的公正、公平、公开，本文将制定一个评优方案模板，用于指导评选工作。 二、评选标准
1.工作表现：员工在工作中需认真履行职责，严格遵守公司的各项规章制度，态度端正，工作积极，有高度的责任感和团队协作精神。
2. 工作成果：员工需在过去一年的工作中，取得一定的成绩，包括但不限于完成项目任务、提升工作效率、改善工作环境等。
3. 个人成长：员工需在过去一年中，有明显的个人成长和进步，包括技能提升、知识的积累等。
4. 团队协作：员工需在过去一年中，与同事、客户、合作伙伴等保持良好的沟通，有积极的团队协作精神，为团队取得成绩做出贡献。
三、评选程序
1.评选分组：将各部门员工分为若干小组，每组由各部门负责人担任组长。
2. 评选过程：每个小组内，员工需在组长组织下，对其他员工进行投票，选出自己认为最符合评选标准的同事。
3. 票数统计：每个小组需统计出票数，产生得票最多的员工即为获奖者。
4. 评选结果：评选结果将在公开透明的平台上公示，接受员工的质疑和监督。
四、奖励措施
1.获奖者将获得公司给予的奖金、证书或其他形式的奖励。
2. 获奖者将作为公司宣传的典型，得到公司重点培养和关注。
3. 获奖者将纳入公司的优秀员工档案，对其进行重点培养和激励。 五、注意事项
1.评选过程中，禁止任何人作弊或恶意攻击。
2. 评选结果需在两周内公示，接受员工的查询和申诉。
3. 获奖者需在一个月内，将获奖证书和奖金上交至公司。
4. 本次评优活动，最终解释权归公司人力资源部。 附件：评优投票表
（请各部门将此表格自行打印，填写后交至公司人力资源部）
