农副食品采购考核方案 一、采购目标 为了保证农副食品的质量和供应，确保我公司的员工能够享受到健康、安全的食品，制定本农副食品采购考核方案。本方案旨在对农副食品的采购过程进行规范和控制，以达到预期的采购目标。 二、采购流程
1.需求确认：由各部门提交每月需求计划，综合部汇总后提交给供应商，确认供应商能否提供货品。
2. 招标筛选：对供应商进行招标，选取优质供应商。
3. 合同谈判：与供应商进行合同谈判，确定价格、交货期等细节。
4. 采购合同签订：与供应商签订正式采购合同。
5. 采购付款：供应商发货后，财务部进行付款。 6. 收货验货：派验代表进行收货验货，确保货品数量和质量与合同一致。 7. 合同履行跟踪：对合同履行情况进行跟踪，确保供应商按时交货、按量供货。 8. 供应商绩效评价：对供应商的供货质量、交货准时率等方面进行绩效评价，定期进行供应商的绩效评价，对绩效不佳的供应商进行整改。
三、采购要求
1.供应商应具备合法的生产经营资质，产品质量符合国家相关标准。
2. 供应商应能够提供完整的农副食品采购清单，包括规格、数量、交货期限等信息。
3. 供应商应能够提供合法的进货渠道，确保所采购的食品来源合法、安全。
4. 供应商应能够提供完善的售后服务，确保货物在运输过程中无破损，收货验货时无异议。
四、考核标准
1.采购合同签订及时率：符合合同签订要求的供应商，考核月度分数为10分。
2. 货物验收合格率：符合验收要求的供应商，考核月度分数为10分。
3. 付款及时率：供应商按时付款，考核月度分数为10分。
4. 绩效评价得分：根据供应商的供货质量、交货准时率等方面进行绩效评价，考核月度分数最高为10分。 五、实施步骤
1.各部门提交每月需求计划，综合部汇总后提交给供应商。
2. 对供应商进行招标，选取优质供应商。
3. 与供应商进行合同谈判，确定价格、交货期等细节。
4. 签订正式采购合同，并提交付款申请。
5. 派验代表进行收货验货，确保货品数量和质量与合同一致。 6. 对合同履行情况进行跟踪，确保供应商按时交货、按量供货。 7. 对供应商的供货质量、交货准时率等方面进行绩效评价，定期进行供应商的绩效评价，对绩效不佳的供应商进行整改。 六、附则 本方案自发布之日起执行，经公司总经理批准后生效。 模板使用说明：
1.本方案共包括六个部分，即采购目标、采购流程、采购要求、考核标准、实施步骤和附则。
2. 采购目标部分为公司制定采购目标的指导方针。
3. 采购流程部分详细描述了采购过程中的各个环节。
4. 采购要求部分对供应商的资质、产品质量和售后服务等方面进行了详细的要求。
5. 考核标准部分对采购合同签订、货物验收合格率、付款及时率和绩效评价等方面进行了考核。 6. 实施步骤部分明确了实施本方案的具体步骤。 7. 附则部分包括了本方案的一些细节说明。
