材料采购管理工作方案模板 一、采购概述 1.1 采购目的 1.2 采购范围 1.3 采购方式 1.4 采购周期 1.5 采购预算 二、采购流程 2.1 采购准备 2.1.1 确定采购需求 2.1.2 确定采购方式 2.1.3 确定采购预算 2.1.4 确定采购周期 2.1.5 确定采购执行人 2.2 采购实施 2.2.1 发布采购公告 2.2.2 供应商报名 2.2.3 初步筛选 2.2.4 商务谈判 2.2.5 确定中标人 2.2.6 签订合同 2.3 采购验收 2.3.1 验收标准 2.3.2 验收程序 2.3.3 验收结果处理 2.4 采购跟踪 2.4.1 跟踪采购过程 2.4.2 及时反馈信息 2.4.3 定期汇总报告
三、采购管理措施 3.1 合同管理 3.1.1 签订合同前审核 3.1.2 合同履行跟踪 3.1.3 合同变更管理 3.1.4 合同解除管理 3.2 价格管理 3.2.1 合理定价 3.2.2 价格调整 3.2.3 价格审核 3.3 交货管理 3.3.1 交货验收 3.3.2 延迟交货处理 3.3.3 退货处理 3.4 供应商管理 3.4.1 供应商评价 3.4.2 供应商关系维护 3.4.3 供应商合作期限
四、采购风险管理 4.1 风险识别 4.1.1 需求风险 4.1.2 价格风险 4.1.3 交货风险 4.2 风险评估 4.2.1 风险评估指标 4.2.2 风险评估结果 4.3 风险处理 4.3.1 需求变更处理 4.3.2 价格变更处理 4.3.3 交货变更处理 五、采购效益分析 5.1 经济效益 5.1.1 采购支出 5.1.2 采购效益 5.2 社会效益 5.2.1 节约资源 5.2.2 保护环境 5.3 文化效益 六、附录 6.1 采购文件 6.2 采购结果 6.3 采购合同 注：本文为范例，仅供参考，实际采购管理工作需要根据公司实际情况和需要进行调整和完善。
