标题：施工单位综合治理方案 一、前言 为了加强施工单位的综合治理，提高项目管理水平，根据公司治理要求和项目特点，制定本施工单位综合治理方案。本方案旨在通过全面、细致的治理，营造和谐、稳定的项目氛围，为公司的可持续发展奠定基础。 二、治理目标
1.建立健全组织机构，明确管理职责。
2. 加强安全环保管理，确保项目安全环保可控。
3. 强化质量监督管理，提高工程质量水平。
4. 优化施工组织，提高施工效率。
5. 加强财务管理，确保项目经济效益。 6. 维护企业形象，提升企业知名度。
三、治理措施
1.建立健全组织机构，明确管理职责 成立施工单位综合治理领导小组，负责全面领导施工单位综合治理工作。领导小组下设立办公室，负责日常办公和协调工作。各职能部门明确职责，协同配合，形成合力。
2. 加强安全环保管理，确保项目安全环保可控 2.1 安全生产管理 严格执行国家及公司安全生产法律法规，制定完善的安全管理制度和应急预案，定期组织安全培训，开展安全检查，加强施工现场安全管理。 2.2 环境保护管理 遵守国家及公司环保法规，制定环保管理制度和环境保护措施，定期开展环保培训，加强施工现场环保管理。
3. 强化质量监督管理，提高工程质量水平 3.1 质量管理 严格执行国家及公司质量管理制度，建立完善的质量控制体系，定期组织质量培训，加强施工现场质量管理。 3.2 工程质量管理 加强施工过程控制，确保工程质量符合国家及公司标准，定期组织工程质量验收，加强工程质量回访。
4. 优化施工组织，提高施工效率 4.1 施工组织管理 优化施工组织结构，明确分工，加强沟通，提高施工效率。 4.2 机械设备管理 合理配置机械设备，确保施工过程中设备正常运行，提高施工效率。
5. 加强财务管理，确保项目经济效益 5.1 成本控制 严格执行成本管理制度，做好成本预算，定期进行成本核算，控制项目成本。 5.2 资金管理 加强资金管理，确保项目资金安全，定期进行资金汇报，加强资金调配。
四、实施步骤
1.召开施工单位综合治理领导小组第一次会议，研究制定治理方案。
2. 召开施工单位综合治理第一次会议，宣传治理方案，明确管理职责。
3. 召开施工单位综合治理第二次会议，检查治理工作进展。
4. 召开施工单位综合治理第三次会议，对治理工作进行总结。
5. 根据治理方案，定期开展综合治理工作，持续推动施工单位治理水平提升。 五、治理保障
1.施工单位高度重视综合治理工作，成立综合治理领导小组。
2. 施工单位制定完善综合治理方案，确保治理工作有法可依。
3. 施工单位加大治理投入，确保治理工作取得实效。
4. 施工单位加强管理，确保治理工作得到有效执行。 六、结语 施工单位综合治理是公司治理的重要组成部分，对于推动公司持续发展具有重要作用。各级施工单位要高度重视综合治理工作，积极推进治理工作，努力提高治理水平，为公司治理取得实效做出贡献。
