新员工培训班考核方案模板 随着公司的不断发展壮大，新员工的加入成为了公司注入新鲜血液的重要渠道。为了确保新员工能够迅速适应公司的工作环境，提高工作效率，公司特组织新员工培训班。本文将介绍新员工培训班的考核方案。 一、培训内容
1.公司的基本情况及组织架构
2. 公司的产品和服务
3. 公司的文化及价值观
4. 公司的安全生产理念及安全制度
5. 员工关系及沟通技巧 6. 劳动法及员工权益 7. 公司的福利及待遇 二、培训方式
1.集中式培训：通过集中授课、案例分析、小组讨论等方式进行。
2. 分散式培训：派发培训任务，员工自主学习、完成任务。
三、培训时间 每个员工培训时间不少于3天，具体时间根据公司实际情况制定。
四、培训效果评估
1.培训效果评分：根据员工培训后的表现，由公司人力资源部门进行评分。
2. 培训成果展示：员工需在规定时间内完成一篇关于公司培训内容的文章，文章中需体现公司文化、价值观、安全生产理念等。
3. 培训知识问答：组织员工进行知识问答，检验员工对培训内容的掌握程度。 五、考核标准
1.培训时间：培训时间不少于3天。
2. 培训效果：培训效果评分不少于80分。
3. 培训成果展示：文章内容符合公司文化、价值观，体现公司安全生产理念。
4. 知识问答：回答正确率不少于80%。 六、培训总结 培训结束后，公司对员工进行培训总结，对培训效果进行评估。对于培训效果不佳的员工，公司将其纳入再培训计划，以提升其综合能力。
