投融资管理工作方案模板 一、前言 为了提高公司的投融资管理水平，确保公司资金的有效使用和风险可控，制定本投融资管理工作方案。本方案旨在规范公司投融资管理流程，提高公司投资效益，防范风险，实现公司可持续发展。 二、组织架构
1.设立投融资管理办公室，负责公司投融资管理工作的具体实施。
2. 设立投资部，负责公司投资项目的评估、决策和实施。
3. 设立融资部，负责公司融资项目的策划、谈判和实施。
4. 各部门之间相互配合，共同完成公司投融资管理任务。
三、工作流程
1.项目立项
（1）由投资部提出项目建议，详细说明项目背景、投资主体、投资金额、投资领域等。
（2）由投融资管理办公室对项目可行性进行评估，包括市场前景、投资风险等。
（3）项目符合条件后，由投资部撰写项目报告，提交给公司高层审批。
2. 投资决策
（1）由投资部提出投资建议，详细说明投资项目、投资金额、投资期限等。
（2）由公司高层组成投资决策小组，对投资项目进行综合评估，包括市场前景、投资风险等。
（3）投资决策小组审核通过后，由投资部撰写投资决策报告，提交给公司高层执行。
3. 融资实施
（1）由融资部提出融资需求，详细说明融资主体、融资金额、融资期限等。
（2）由公司高层组成融资审批小组，对融资申请进行审批，包括融资主体资格、融资金额、融资期限等。
（3）融资审批小组审核通过后，由融资部撰写融资合同，提交给公司高层签订。
4. 风险控制
（1）由投融资管理办公室对投融资项目进行风险评估，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
（2）由公司高层建立风险控制机制，明确各部门在风险发生时的应对措施。
（3）由投融资管理办公室制定风险控制报告，提交给公司高层备案。
四、责任分工
1.投融资管理办公室负责公司投融资管理工作的总体协调和监督。
2. 投资部负责公司投资项目的评估、决策和实施。
3. 融资部负责公司融资项目的策划、谈判和实施。
4. 各部门之间相互配合，共同完成公司投融资管理任务。 五、附则 本方案自发布之日起生效，原有的投融资管理流程视同废止。 如需使用投融资管理工作方案模板，请搜索相关范文。
