承诺制服务工作方案模板(服务承诺法)

重磅 人社部正式文件,7月前全面启动,一建 一级造价等考试报名,不再提供学历和工作年限证明 承诺制
承诺制服务工作方案

一、前言 为了提高服务质量,提高客户满意度,我们承诺实行承诺制服务工作方案。在此,我们对所有服务项目进行公示,并郑重承诺如下: 1、服务项目

(1)客户满意度达到95%

(2)问题解决率达到90%

(3)高效解决客户问题 2、实施步骤

(1)加强员工培训

(2)完善制度建设

(3)加强团队协作

(4)定期监测质量 3、具体措施

(1)加强员工培训 我们将定期组织员工参加专业培训,提高员工的服务水平。同时,我们也将定期组织员工进行职业道德培训,培养员工的服务意识。

(2)完善制度建设 我们将建立健全的服务制度,明确服务流程,确保服务项目的顺利实施。

(3)加强团队协作 我们将鼓励团队成员之间的合作,提高工作效率。对于出现的问题,我们将及时处理,确保问题得到及时解决。

(4)定期监测质量 我们将定期对服务质量进行监测,监测合格后方可继续服务,监测不合格的将立即整改。 4、责任分工

(1)总经理:对服务质量进行全面负责

(2)客服部:负责客户问题的接收、处理、反馈

(3)业务部:负责服务项目的实施

(4)技术部:负责技术支持 5、附则 本承诺自发布之日起生效,我们将严格遵守承诺,为客户提供优质的服务。

二、服务质量监控与改进计划 为保证服务质量,我们制定以下监控与改进计划: 1、服务质量监控

(1)客户满意度调查 每季度对客户满意度进行调查,了解客户的需求和期望,及时改进服务质量。

(2)服务质量监测 每月对服务质量进行监测,对服务质量不达标的项目进行整改,确保服务质量达到要求。 2、服务质量改进

(1)加强员工培训 对员工进行专业培训,提高员工的服务水平。

(2)完善制度建设 完善服务质量制度,明确服务质量要求,确保服务质量达到要求。

(3)加强团队协作 鼓励团队成员之间的合作,提高工作效率。对出现的问题及时处理,确保问题得到及时解决。

(4)完善技术支持 提供技术支持,确保服务项目的顺利实施。

三、服务质量问题处理方案 针对服务质量问题,我们制定以下处理方案: 1、问题接收

(1)客户直接向公司客服部提出

(2)客户通过电话、网络等方式向公司客服部提出 2、问题处理

(1)客服部收到问题后,立即组织相关部门进行处理

(2)相关问题负责人在规定时限内对问题进行处理 3、问题反馈

(1)客服部将处理结果及时通知客户

(2)对于无法解决的问题,客服部需及时向上级领导汇报,寻求解决方案

四、结语 我们承诺在服务过程中,将始终遵循“客户至上”的服务理念,为客户提供优质的服务。同时,我们将不断提高服务质量,努力满足客户需求,为客户提供更满意的服务。 一建报名注意 人社部 一建 一级造价等12项考试,不再提供这2个证明

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