批发部业务提成方案模板(批发部业务员如何推销产品)

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批发部业务提成方案模板

一、业务提成方案

1.提成比例:

(1) 销售额提成: 销售额<1000000>元以下,提成比例为5% 销售额1000000-3000000元,提成比例为8% 销售额3000000-10000000元,提成比例为10% 销售额10000000元以上,提成比例为12%

(2) 库存数量提成: 库存数量<100000>个以下,提成比例为3% 库存数量100000-300000个,提成比例为5% 库存数量300000-1000000个,提成比例为7% 库存数量1000000个以上,提成比例为9%
2. 提成金额计算公式: 提成金额 = 销售额 × 提成比例 提成金额 = 库存数量 × 提成比例
3. 注意事项:

(1) 销售额和库存数量必须为整数,小数部分忽略不计。

(2) 提成金额小数点后一位四舍五入。

(3) 每个商品只能选择一个提成方案。

(4) 方案修改后,已发放的提成金额不再调整。

二、业务提成发放标准

1.销售额提成:

(1) 销售额<1000000>元以下,提成金额为销售额的5%。

(2) 销售额1000000-3000000元,提成金额为销售额的8%。

(3) 销售额3000000-10000000元,提成金额为销售额的10%。

(4) 销售额10000000元以上,提成金额为销售额的12%。
2. 库存数量提成:

(1) 库存数量<100000>个以下,提成金额为库存数量 销售提成激励方案范本 阶梯式分段销售提成公式和工资表

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