标题：学校物资管理工作方案 一、前言 为了更好地管理学校物资，提高物资使用效率，确保物资安全，根据《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国学校教育法》等相关法律法规，制定本学校物资管理工作方案。 二、物资管理目标
1.确保物资安全，防止丢失、损坏和被盗。
2. 提高物资使用效率，保证物资供应及时、充足。
3. 优化物资管理流程，提高物资管理水平。
4. 降低物资管理成本，提高学校经济效益。
三、物资管理组织
1.成立学校物资管理办公室，负责物资管理工作的具体实施。
2. 物资管理办公室设专职物资管理师，负责物资采购、验收、仓储、调拨、报废等工作。
3. 物资管理办公室设兼职物资保管员，负责物资的日常保管工作。
4. 物资管理办公室定期对学校各处室物资管理情况进行检查和指导。
四、物资管理流程
1.物资采购
(1)学校需定期进行物资需求调查，了解各部门物资需求情况，制定年度物资采购计划。
(2)物资管理办公室根据年度采购计划，制定物资采购清单，明确采购物品、数量、质量要求等。
(3)学校对供应商进行筛选，选择优质供应商进行谈判，确保采购质量。
(4)签订合同并支付预付款，确保物资采购的顺利进行。
(5)物资到达学校后，物资管理办公室进行验收，确保物资质量。
(6)物资管理办公室对验收合格的物资进行入库，建立物资台账。
2. 物资验收
(1)物资到达学校后，物资管理办公室进行验收，确保物资质量。
(2)验收合格的物资，填写《物资验收单》，交予物资保管员入库。
(3)验收不合格的物资，由物资管理办公室负责处理。
3. 物资仓储
(1)物资保管员负责物资的日常仓储工作，确保物资的安全、整齐、有序。
(2)物资保管员定期对库存物资进行清点，确保物资齐全。
(3)物资保管员对库存物资进行保养，延长物资使用寿命。
4. 物资调拨
(1)物资管理办公室根据学校各部门物资需求情况，制定年度物资调拨计划。
(2)物资管理办公室对各处室物资需求情况进行调查，确保调拨物资的合理性。
(3)物资管理办公室与供应商沟通，确保调拨物资的质量和数量。
(4)物资管理办公室填写《物资调拨单》，经批准后，负责组织实施调拨工作。
(5)物资调拨完成后，物资管理办公室对调拨结果进行跟踪，确保调拨物资的合理使用。
5. 物资报废
(1)物资管理办公室对物资的使用情况进行调查，了解物资的适用程度。
(2)物资管理办公室对即将报废的物资进行统计，制定报废计划。
(3)物资管理办公室组织相关部门对即将报废的物资进行集中处理，确保物资安全处理。 五、物资管理制度
1.物资管理制度包括物资采购制度、物资验收制度、物资仓储制度、物资调拨制度、物资报废制度等。
2. 物资采购制度：明确采购流程，确保物资采购的公平、公正、公开。
3. 物资验收制度：规范物资验收程序，确保物资质量。
4. 物资仓储制度：明确物资保管员职责，确保物资安全、整齐、有序。
5. 物资调拨制度：确保调拨物资的合理性，确保物资供应及时、充足。 6. 物资报废制度：规范物资报废程序，确保物资安全处理。 六、结语 本方案旨在规范学校物资管理，提高物资管理水平，确保物资供应的安全、及时、充足。
