标题：学校五项管理推进方案 一、前言 为了加强学校管理，提高教学质量，充分调动师生的积极性和主动性，根据国家和教育部关于推进学校五项管理的有关文件和通知，结合我校实际情况，制定本方案。 二、学校五项管理推进措施
1.校长负责制 校长是学校的第一把手，对学校的全面工作负有领导责任。学校实行校长负责制，校长对学校的工作进行全面、系统、长远的规划，对学校的重大事项进行决策和指导。
2. 民主管理 学校坚持民主管理，充分发挥师生的主体作用，定期召开校务会议，征询师生意见，努力提高师生参与学校管理的程度和质量。
3. 规范管理 学校对教育教学、教师管理、学生管理、校园安全等各个环节，制定规范的管理制度，加强管理过程，确保学校管理规范、高效。
4. 质量提升 学校以提高教学质量为核心，通过加强课程建设、优化教学过程、改进教学方法，提高教学质量，努力实现学校人才培养目标。
5. 团结协作 学校倡导团结协作，加强部门之间、教师之间的沟通与协作，共同为学校的发展做出贡献。
三、学校五项管理推进计划
1.校长负责制：加强校长与师生的沟通，定期召开校务会议，听取师生意见，对学校工作进行部署和调度。
2. 民主管理：定期召开校务会议，征询师生意见，加强师生参与学校管理的程度和质量。
3. 规范管理：完善学校管理制度，明确各部门职责，加强管理过程，确保学校管理规范、高效。
4. 质量提升：加强课程建设，优化教学过程，改进教学方法，提高教学质量，努力实现学校人才培养目标。
5. 团结协作：加强部门之间、教师之间的沟通与协作，共同为学校的发展做出贡献。
四、结语 学校五项管理推进方案的制定和实施，旨在为广大师生营造一个和谐、稳定、积极向上的学校环境，推动学校教育事业的发展。我们要紧紧抓住这一机遇，积极推进学校五项管理工作的开展，为学校的发展做出更大的贡献。
学校五项管理推进方案
1.校长负责制
2. 民主管理
3. 规范管理
4. 质量提升
5. 团结协作
