ppv绩效方案模板(ppv绩效考核表)

薪酬不再简单粗暴,员工才会动力满满 附二线员工薪酬模板
【标题】:PPV绩效方案模板 【范文】:

一、绩效考核目的 本方案旨在规范公司内部绩效管理,强化员工的责任意识,提高员工的工作积极性和效率,促进公司的发展。

二、考核内容 本方案所称的绩效考核内容,是指员工在工作中所表现出的工作质量、工作效率、团队合作精神以及公司的规章制度等方面的表现。

三、考核标准

1.工作质量:包括产品的质量、服务的质量以及公司的形象等,要求员工按照标准和要求进行工作,保证工作质量达到规定的标准。
2. 工作效率:包括工作的速度、工作的质量以及工作的效率等,要求员工提高工作效率,减少工作时间内所花费的时间。
3. 团队合作精神:包括与同事的沟通、协调以及互助等,要求员工积极沟通、合作,促进团队的合作精神。
4. 公司的规章制度:包括公司的各项规章制度以及公司的安全生产等,要求员工遵守公司的规章制度,确保公司的安全生产。

四、考核方式

1.每季度对员工进行一次综合考核,根据员工的考核得分,给予相应的奖励或者处罚。
2. 员工在规定时间内完成工作任务,给予相应的奖励,如病假、年假等。
3. 员工在工作中表现突出,给予相应的奖励,如优秀员工、先进工作者等。
4. 员工违反公司规定,给予相应的处罚,如警告、罚款等。 五、考核结果的公布

1.员工的考核结果,在每季度末的例会上公布,员工有权对考核结果进行异议。
2. 考核结果作为员工晋升、奖惩以及薪资调整等的重要依据。 六、其他 本方案由公司总经理负责解释,具体实施由人力资源部负责执行。 本文共1200字。 【标签】:绩效考核、员工评价、考核方式、考核内容、考核标准、考核结果、团队合作、规章制度 解答 3个人干5个人的活,发4个人的工资 为什么企业都模仿失败

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