承包整改方案模板 一、前言 为了加强公司的管理，提高生产效率，确保工程质量，根据公司相关要求和实际需要，制定本承包整改方案。本方案旨在对承包商在施工过程中存在的问题进行整改，提升公司的整体形象和承包商的施工水平。 二、问题分析
1.施工进度缓慢
2. 施工质量不达标
3. 安全生产意识淡薄
4. 现场管理混乱
三、整改措施
1.加强施工进度管理
(1) 调整施工计划，合理安排工程进度，确保工程按时完成。
(2) 建立进度报告制度，对施工进度进行实时跟踪和报告，及时发现问题并采取措施。
2. 提高施工质量
(1) 加强施工人员培训，确保施工人员具备一定的技能和知识水平。
(2) 严格执行施工规范，对施工质量进行全程监控，发现问题及时纠正。
(3) 加强现场管理，确保施工环境符合要求，减少外界因素对施工质量的影响。
3. 强化安全生产意识
(1) 定期开展安全生产培训，提高员工的安全生产意识。
(2) 签订安全生产责任书，明确安全生产目标和要求，强化承包商的责任意识。
(3) 加强现场安全管理，制定完善的安全管理制度和应急预案，确保安全生产。
4. 规范现场管理
(1) 制定现场管理制度，明确现场管理要求，确保现场管理有序进行。
(2) 设立现场管理小组，对现场进行实时监控和管理，及时发现问题并解决。
(3) 定期进行现场评估，总结经验教训，改进现场管理。
四、实施步骤
1.召开承包整改方案培训会议，对承包商进行整改方案的讲解和说明，明确整改要求。
2. 承包商根据问题分析中提出的整改措施进行整改，并将整改结果向公司反馈。
3. 公司对承包商的整改情况进行跟踪和评估，对整改效果进行评价。
4. 对于整改效果不明显或无法整改的问题，公司有权要求承包商进行整改，直至问题得到解决。 五、结语 本承包整改方案的制定和实施，旨在推动公司承包工作的健康发展，提升公司的整体形象和承包商的施工水平。在实施过程中，公司将会严格监督和检查，确保整改措施的有效执行。同时，公司也将继续加强内部管理，不断提升工程质量，为客户提供优质的服务。
