销售打分方案模板
一、销售目标与制定
1.明确销售目标:本店本月销售目标为100万元,同比增长10%。
2. 确定目标客群:针对20-40岁的人群,具有消费能力和消费意愿的消费者。
3. 设定销售目标:每个目标客户平均消费额为5000元,共200个目标客户。
二、销售策略与执行
1.推广方案:
(1)线上推广:通过社交媒体
(微信、微博、抖音等)发布产品图片及优惠信息,吸引目标客群的关注。
(2)线下推广:利用商场、超市等渠道进行产品宣传,提高品牌知名度和曝光度。
2. 销售执行:
(1)通过电话联系潜在客户,了解客户需求,提供优惠信息,达成销售目标。
(2)安排销售人员实地考察客户需求,为客户提供个性化的销售方案,提高客户满意度。
(3)定期回访客户,了解客户的使用情况,及时发现问题并解决,以保持客户满意度。
3. 销售管理:
(1)建立销售档案,记录客户基本信息、购买产品、售后服务等。
(2)定期对销售人员进行培训,提高销售技能,提高销售业绩。
三、销售业绩与分析
1.本月销售业绩:本月共完成销售目标99.7万元,同比增长9.7%。
2. 目标客户完成情况:共200个目标客户,已有180个客户完成购买,剩余20个客户尚未购买。
3. 销售分析:本月销售业绩主要来源于线上推广和线下拜访,其中线上推广效果明显,线下拜访客户满意度较高。
四、下月销售计划与调整
1.销售目标:本月销售目标为110万元,同比增长10%。
2. 销售策略与执行:
(1)推广方案:加大线上推广力度,提高曝光度。
(2)销售执行:针对目标客户进行更有针对性的销售,提高客户满意度。
(3)销售管理:加强客户回访,了解客户需求,及时发现问题并解决。
3. 销售预测与调整:
(1)根据目前市场情况及目标客户特点,预测本月销售目标达成率约为90%。
(2)针对预测的销售目标与实际达成情况,及时调整销售策略,以达成预期目标。