绩效方案问卷模板 一、绩效目标
1.任务完成情况 - 完成项目的情况:
1
- 按时完成任务的情况:2
- 按照质量标准完成任务的情况:3
- 沟通协作的情况:4
2. 工作表现 - 工作积极性:
5
- 团队合作:6
- 自我驱动:7
- 问题解决能力:8
3. 绩效结果 - 完成项目或任务的具体成果:
9
- 工作质量:10
- 工作量:11
- 工作创新性:12
二、绩效评估1.任务完成情况评分 - 完成项目的情况:
1
- 按时完成任务的情况:2
- 按照质量标准完成任务的情况:3
- 沟通协作的情况:4
2. 工作表现评分 - 工作积极性:
5
- 团队合作:6
- 自我驱动:7
- 问题解决能力:8
3. 绩效结果评分 - 完成项目或任务的具体成果:
9
- 工作质量:10
- 工作量:11
- 工作创新性:12
三、绩效改进措施 针对绩效考核结果中存在的问题,制定相应的改进措施,以提升绩效水平。
1.提高沟通效率 - 定期沟通:每周与主管进行一次面对面沟通,了解工作进展、问题及需求。 - 邮件沟通:确保每个工作日发送邮件汇报工作进展、问题及需求,以便主管及时了解。
2. 增强团队合作 - 定期团队活动:组织定期的团队活动,增进团队成员之间的了解与沟通,提高团队凝聚力。 - 任务分配:明确任务分配,确保每个团队成员都清楚自己的职责,有利于提高工作效率。
3. 提高自我驱动 - 自我设立目标:根据自身情况设定切实可行的目标,激发自我提升的动力。 - 自主学习:不断提升自身专业能力,提高工作效率。
4. 提升问题解决能力 - 问题收集:对工作中遇到的问题进行收集,以便及时发现问题。 - 问题解决:对问题进行深入分析,制定有效的解决措施,提高工作效率。
四、绩效考核周期 绩效考核周期应根据企业实际情况设定,一般情况下为12个月。每半年进行一次绩效考核,根据考核结果进行奖惩措施,并在绩效考核报告中提出下一阶段的工作目标和要求。