人员定岗方案模板
一、人员定岗方案概述
随着公司业务拓展和项目推进的需要,为了确保公司各项工作的高效有序开展,现就各部门人员定岗工作制定如下方案:
二、定岗原则
1.按需定岗:根据公司业务发展需要和各部门实际情况,确保每个岗位都有明确的职责和责任人。
2. 优化结构:结合公司战略规划,对各部门进行调整和优化,确保资源的最优化配置。
3. 平衡发展:注重员工的个人发展,激发员工潜力,促进员工综合素质的提升。
三、定岗方案
1.销售部
部门总人数:10人
部门定岗方案:
序号 | 职位名称 | 定岗人数
----|--------|------
1 | 销售经理 | 1
2 | 销售专员 | 4
3 | 销售助理 | 3
2. 研发部
部门总人数:15人
部门定岗方案:
序号 | 职位名称 | 定岗人数
----|--------|------
1 | 研发经理 | 1
2 | 研发工程师 | 6
3 | 研发助理 | 4
3. 财务部
部门总人数:12人
部门定岗方案:
序号 | 职位名称 | 定岗人数
----|--------|------
1 | 财务经理 | 1
2 | 财务专员 | 4
3 | 财务助理 | 3
4. 人力资源部
部门总人数:8人
部门定岗方案:
序号 | 职位名称 | 定岗人数
----|--------|------
1 | 人力资源经理 | 1
2 | 招聘专员 | 2
3 | 培训专员 | 1
4 | 员工关系专员 | 1
四、实施步骤
1.各部门负责人根据本部门实际情况,制定本部门定岗方案,确保每个岗位都有明确的职责和责任人。
2. 将定岗方案报公司人力资源部备案,确保公司整体定岗工作的顺利进行。
3. 各部门按照定岗方案开展实际工作,定期对定岗效果进行评估,及时调整和优化。
五、附则
本方案自发布之日起生效,解释权归公司人力资源部。