部门调查方案模板 一、调查目的 本次调查旨在了解公司各部门的工作情况，提高公司的工作效率，加强各部门之间的沟通与协作，为公司的进一步发展提供参考依据。 二、调查时间 2022年11月1日至2022年11月15日
三、调查对象 公司各部门员工
四、调查内容
1.调查问卷 公司各部门员工就工作效率、团队合作、沟通等方面进行调查。
2. 面对面访谈 针对部分员工进行面对面的访谈，了解他们在工作中的问题与困惑。
3. 部门反馈 各部门负责人向公司反馈部门工作中存在的问题和建议。 五、调查结果
1.调查问卷 共收集有效问卷200份，其中男员工100份，女员工100份。
2. 面对面访谈 共与15名员工进行面对面访谈，包括部门经理、主管、员工等。
3. 部门反馈 各部门负责人向公司反馈部门工作中存在的问题和建议，共收到20份有效反馈。 六、问题分析
1.调查问卷结果 工作效率：大部分员工认为工作效率仍有提升空间，尤其是在任务繁重、时间紧张的情况下。
2. 面对面访谈结果 部门经理表示，员工对现有工作效率较为满意，但在任务分配、信息沟通等方面仍有改进空间。
3. 部门反馈结果 部门负责人反馈，员工普遍认为部门之间信息沟通不够畅通，导致工作效率降低。 七、整改措施
1.提高任务分配的公平性，确保员工对工作任务有充分的了解。
2. 加强沟通与协作，定期召开部门沟通会，分享工作经验。
3. 完善公司制度，明确各部门职责，确保工作顺利进行。 八、结语 通过本次调查，公司了解到各部门员工对现有工作存在一定问题，为解决这些问题提供了有力依据。公司将根据调查结果，制定相应的整改措施，以提高公司整体工作效率，促进公司可持续发展。
