茶室薪酬方案模板 一、薪酬制度
1.薪酬结构：本茶室将采用全方位薪酬制度，包括基本工资、绩效工资、全勤工资、夜班补贴、优秀员工奖、福利等六大模块。
2. 基本工资：根据员工工作职责、能力及业绩，设立不同的薪资级别，每个级别对应的基本工资标准如下： 序号 | 职级 | 基本工资
（元/月） --- | --- | --- 1 | 店长 | 12000-15000 2 | 副店长 | 8000-10000 3 | 店员 | 6000-8000 4 | 收银员 | 4000-6000 5 | 清洁工 | 3000-4000 6 | 诚招兼职 | 3000-4000
3. 绩效工资：根据员工的工作表现，设立绩效工资制度。绩效工资占全部薪酬的10%-20%。
4. 全勤工资：员工需达到一定的出勤率才能享受全勤工资，全勤工资占全部薪酬的5%。
5. 夜班补贴：员工在夜班期间工作，按正常工资的20%给予补贴。 6. 优秀员工奖：根据员工的表现，设立优秀员工奖，优秀员工奖占全部薪酬的5%。 7. 福利：为员工提供社保、公积金、商业保险等福利，具体政策按公司规定执行。 二、薪酬体系
1.薪酬体系设计：本茶室将采用“绩效导向、公平公正”的薪酬体系设计原则，以员工的工作绩效为基础，以市场薪资水平为参考，结合员工的学历、能力、工龄等因素，确保员工获得合理的薪酬待遇。
2. 绩效考核：本茶室将定期对员工的工作绩效进行评估，评估结果作为绩效工资发放的依据。
3. 薪酬差异化：根据员工的工作职责、能力及业绩，设立不同的薪资级别，以激励员工不断提升工作表现，实现薪酬差异化。
三、实施步骤
1.培训：对员工进行薪酬制度培训，让员工充分了解薪酬制度，确保员工对薪酬制度有清晰的认识。
2. 调整：根据公司经营状况和员工工作情况，及时调整薪酬结构和标准。
3. 公示：将薪酬制度向员工公示，确保员工对薪酬制度有统一的认知。
4. 执行：员工需遵守薪酬制度，认真履行工作职责，以获得合理的薪酬待遇。
四、薪酬管理
1.薪酬管理制度：制定具体的薪酬管理制度，明确薪酬结构、计算方法、考核标准等。
2. 薪酬管理流程：建立薪酬管理制度，明确员工工资的计算、发放、考核等流程。
3. 薪酬管理制度改革：定期对薪酬管理制度进行改革，优化制度流程，确保薪酬制度具有科学性、公平性、激励性。 五、总结 本茶室将采用全方位薪酬制度，以绩效为导向，公平公正地对待员工，激励员工不断提升工作表现，实现薪酬差异化。通过科学、公正的薪酬管理，确保员工获得合理的薪酬待遇，为员工提供公平、公正、公开的薪酬制度。
