干部研讨方案模板 一、研讨会背景 随着我国经济社会的快速发展，干部队伍也面临着诸多挑战和问题。为了加强干部队伍建设，提高干部队伍的素质和能力，我单位组织了一场干部研讨活动，旨在通过研讨交流，发现问题、分析问题，共同探讨解决之道。 二、研讨会目的
1.分析当前干部队伍面临的问题和挑战，提高干部队伍的思想政治素质和业务能力。
2. 通过研讨交流，加强单位干部之间的沟通协作，形成共识，为共同进步创造良好的氛围。
3. 探讨如何更好地加强干部队伍建设，提高干部队伍的综合素质。
三、研讨会内容
1.研讨会分为三个阶段，每个阶段设立一个主题，分别是：
（1）问题诊断：分析当前干部队伍中存在的问题，归纳总结，为问题找出原因。
（2）问题分析：对问题进行深入剖析，探讨问题的成因，为解决问题提供理论基础。
（3）问题解决：提出解决问题的可行方案，进行现场交流，达成共识。
2. 研讨会采取以下方式进行：
（1）分组讨论：将与会者分为若干小组，每个小组对相应问题进行深入讨论，形成共识。
（2）专家指导：邀请相关专家，对问题进行专业分析，提供有针对性的建议。
（3）经验分享：与会者分享自己在干部队伍建设中的经验和教训，为其他小组提供借鉴。
3. 研讨会成果
（1）问题诊断 通过研讨交流，我们发现干部队伍中存在以下问题：
1.思想政治素质参差不齐，部分干部对党的路线方针政策理解不够深入。
2. 业务能力有待提高，部分干部难以胜任本职工作。
3. 沟通协作不够充分，部分干部在团队协作中存在不积极现象。
（2）问题分析 针对上述问题，我们进行了深入分析，认为其成因主要表现在以下几个方面：
1.干部教育不够到位，导致思想政治素质参差不齐。
2. 培训形式单一，不能满足不同干部需求，导致业务能力提高不够明显。
3. 沟通协调不够充分，导致团队协作效果不理想。
（3）问题解决 针对以上问题，我们提出以下解决措施：
1.加强干部教育，提高思想政治素质。 通过组织集中学习、分组讨论等多种方式，深入学习党的路线方针政策，提高干部对党的认识和理解。
2. 完善培训体系，提高业务能力。 针对不同干部的特点和需求，制定个性化的培训计划，提高干部的业务能力。
3. 改进沟通协调方式，提高团队协作效果。 建立定期沟通、反馈机制，及时解决干部在沟通协调中遇到的问题。
四、研讨会后续工作
1.将研讨会取得的成果纳入单位年度干部队伍建设计划，定期检查和评估。
2. 召开研讨会成果反馈会，了解干部对研讨会的评价，对解决问题提出建议。
3. 根据研讨会的成果，对干部进行有针对性的培养和提高，推动干部队伍建设的不断进步。 五、结语 通过本次干部研讨会的召开，我们深入分析了当前干部队伍面临的问题和挑战，为解决问题找到了思路和方法。我们坚信，在全体干部的共同努力下，单位的干部队伍一定能够不断提高，为我国的发展作出更大的贡献。
