群考核方案模板 一、方案概述 为了提高团队的凝聚力和工作效率，我们制定了一份群考核方案。该方案旨在激发团队成员的积极性和创造力，促进团队的发展。以下是该方案的详细内容。 二、考核内容
1.团队协作能力
（1）成员间的互动积极性和频率
（2）团队成员对团队目标的理解程度
（3）团队成员在团队任务的完成情况
2. 个人能力与进步
（1）成员个人技能的提升
（2）成员知识的扩充
（3）成员能力的综合提升
三、考核标准与评分
1.团队协作能力
（1）团队凝聚力评分：成员间的互动积极性和频率为评分标准，评分范围为1-10分，10分为最高分。
（2）团队目标理解程度评分：成员对团队目标的理解程度为评分标准，评分范围为1-10分，10分为最高分。
（3）团队任务完成情况评分：成员在团队任务的完成情况为评分标准，评分范围为1-10分，10分为最高分。
2. 个人能力与进步
（1）个人技能提升评分：成员个人技能的提升为评分标准，评分范围为1-10分，10分为最高分。
（2）知识扩充评分：成员知识的扩充为评分标准，评分范围为1-10分，10分为最高分。
（3）能力综合提升评分：成员能力的综合提升为评分标准，评分范围为1-10分，10分为最高分。
四、考核结果处理与反馈
1.结果处理：根据评分结果，对团队成员进行排名。
2. 反馈：对排名靠前的成员进行表彰与奖励，对排名靠后的成员进行约谈与整改。 五、实施与监督
1.实施：由群主负责实施考核方案，其他成员配合。
2. 监督：群主定期对考核方案的实施情况进行监督，确保方案的公平、公正、公开。 六、附则 本方案自发布之日起生效，解释权归群主。
