BOT移交方案模板 随着基础设施建设的快速发展，BOT
（建设-运营-转让）模式已经成为国内外广泛应用的一种投资建设模式。在BOT项目中，移交是非常重要的一环，它是项目成功实施的关键所在。为了保证移交的顺利进行，需要制定一套完整的移交方案。本文将结合BOT项目特点，提出一个适用于我国BOT移交方案的模板。 一、项目背景 1.项目概述：描述项目背景、目的、规模、投资来源等基本情况。 2.项目实施主体：明确项目实施方
（包括政府、企业等）、项目发起方、项目实施时间等信息。 二、移交目的 1.提高项目实施效率：移交后，使项目实施主体能够尽快开展项目管理工作，提高项目实施效率。 2.降低项目运营成本：移交后，项目实施主体不再承担项目运营成本，降低了项目运营成本。 3.保证项目可持续发展：移交后，项目实施主体能够根据市场情况调整项目运营策略，保证项目可持续发展。 4.促进项目所在地经济发展：移交项目有助于推动当地经济发展，增加就业机会。
三、移交内容 1.项目资产：列出项目资产清单，包括固定资产、流动资产等。 2.项目运营管理：列出项目运营管理方式、流程、组织结构等。 3.项目运营收益分配：列出项目运营收益分配原则、方法、程序等。 4.项目移交时间：明确项目移交的时间节点，包括移交前、移交后的工作安排。 5.项目移交条件：列出项目移交的条件，包括法律法规、政策等要求。
四、移交程序 1.发起移交程序：描述项目发起方发起移交的程序，包括决策、公示等。 2.编制移交方案：列出移交方案的编制程序、方法、要求等。 3.审核移交方案：描述审核移交方案的程序、方法、要求等。 4.签署移交协议：列出签署移交协议的双方、时间、地点等。 5.移交资产、文件：描述移交资产、文件的程序、方法、要求等。 6.移交后管理：描述项目移交后的工作安排，包括维护、运营等。 五、风险评估与管理 1.风险识别：列出项目移交过程中可能产生的风险，并进行评估。 2.风险管理措施：列出针对评估结果的风险管理措施，包括应对措施、责任分工等。 六、附录 1.法律法规及项目审批文件：列出与项目相关的法律法规及审批文件。 2.项目合同：列出项目合同，包括双方约定、主要条款等。 3.项目资产清单：列出项目资产清单，包括固定资产、流动资产等。 4.项目运营管理流程：列出项目运营管理流程，包括关键节点、主要内容等。 在BOT移交方案的制定过程中，需要充分考虑项目的实际情况，并结合国内外先进经验，确保移交方案的可行性和可操作性。移交方案的制定是项目成功实施的关键，各级政府和企业在制定移交方案时，应高度重视，确保项目的顺利进行和成功实施。
