公司行政方案模板 一、总则 为规范公司行政管理，提高公司管理水平，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本行政方案。 二、组织结构
1.公司行政办公室：负责公司日常行政事务，处理公司文件及档案，组织会议，协调各部门工作。
2. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、调配等人力资源管理工作。
3. 财务管理部：负责公司财务报表、资金管理、报销等工作。
4. 采购管理部：负责公司采购计划、合同管理、供应商管理等。
5. 行政后勤部：负责公司固定资产管理、车辆维护、办公用品采购等工作。
三、工作制度
1.考勤制度：实行灵活的工作时间制度，保证员工的工作效率，减少迟到现象。
2. 公文管理制度：公文须经行政办公室审核后，由行政办公室负责人签发，确保公文的准确性和及时性。
3. 档案管理制度：公司档案须按规定的格式和要求进行归类、整理、归档，确保档案的完整性和安全性。
4. 信息保密制度：公司机密信息应严格保密，不得泄露给第三方，确保公司的信息安全。
四、管理流程
1.员工招聘：招聘程序按公司规定进行，确保员工的素质和能力。
2. 员工培训：员工培训计划由人力资源部制定，定期对员工进行技能培训，提高员工的工作能力。
3. 员工考核：员工考核制度由行政办公室制定，定期对员工的工作表现进行评估，对优秀员工予以表彰。
4. 员工调配：员工调配制度由行政办公室制定，定期对员工的工作岗位进行调整，确保各部门工作的协调与高效。 五、工作目标
1.提高公司管理水平，确保公司正常运营。
2. 提高员工工作效率，促进员工成长。
3. 加强公司保密工作，确保公司信息安全。 六、附则 本行政方案自发布之日起执行，修订版须经公司总经理批准后发布。
