前厅薪酬方案模板 一、前厅薪酬制度 为了提高酒店前厅服务质量，确保顾客满意度，我们制定前厅薪酬制度，具体如下：
1.基本工资：设立基础工资，用于支付员工的基本工资，根据员工绩效、学历、经验等因素进行评估。
2. 绩效工资：设立绩效工资，用于激励员工提高工作效率和质量，根据员工的绩效评价结果进行发放。
3. 年终奖金：设立年终奖金，用于表彰员工的辛勤工作和业绩，根据员工的绩效评价结果和公司业绩进行发放。
4. 股权激励：设立股权激励，用于激励员工长期稳定地为公司效力，根据员工的绩效评价结果和公司业绩进行发放。 二、薪酬结构及计算方法
1.基本工资：根据员工的职位、能力、经验等因素进行评估，每月发放基本工资，总额如下：
（1）部门经理：10000元/月
（2）副经理：8000元/月
（3）经理助理：6000元/月
（4）前厅接待员：4000元/月
2. 绩效工资：根据员工的绩效评价结果，每季度发放绩效工资，总额如下：
（1）优秀员工：500元/月
（2）良好员工：300元/月
（3）及格员工：200元/月
（4）不合格员工：100元/月
3. 年终奖金：根据员工的绩效评价结果和公司业绩，每年发放年终奖金，总额如下：
（1）优秀员工：1000元/月
（2）良好员工：800元/月
（3）及格员工：500元/月
（4）不合格员工：300元/月
4. 股权激励：根据员工的绩效评价结果和公司业绩，每年发放股权激励，总额如下：
（1）优秀员工：2000元/月
（2）良好员工：1500元/月
（3）及格员工：1000元/月
（4）不合格员工：500元/月
三、薪酬管理
1.定期对前厅薪酬制度进行审查和调整，确保制度科学合理。
2. 加强薪酬管理，严格按制度规定发放薪酬，确保公平公正。
3. 定期开展员工薪酬满意度调查，及时改进制度，提高员工满意度。
四、其他说明
1.本方案自发布之日起生效，原有的薪酬制度同时废止。
2. 本方案由人力资源部负责解释，如有疑问，可向人力资源部提出。
3. 本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
