员工制度方案模板 一、员工概况 我们公司是一家快速发展的企业，员工人数不断壮大，员工素质和管理要求也越来越高。为了规范公司管理，提高工作效率，制定本员工制度方案。 二、制度目的 1.明确公司管理目标，规范员工行为，提高工作效率。 2.保证公司财产和员工权益，减少公司损失。 3.提高员工归属感，增强员工凝聚力。
三、制度内容 1.员工招聘
（1）招聘条件： 1.1 学历：本科及以上； 1.2 专业：与职位相关； 1.3 年龄：18-40周岁； 1.4 政治面貌：拥护中国共产党的领导，遵守宪法和法律。
（2）招聘程序： 2.1 发布招聘信息； 2.2 接收应聘资料； 2.3 招聘面试； 2.4 体检合格后，予以录用。 2.员工培训
（1）培训内容： 2.1.公司文化、理念、价值观等； 2.2.业务知识、技能； 2.3.安全生产、员工职业道德等。
（2）培训方式： 2.2.集中培训； 2.2.1 内部培训师培训； 2.2.2 外部专业培训； 2.2.3 实际操作培训。 2.3 培训要求： 2.3.1 培训计划：提前30天向员工发布培训计划，员工需按照计划参加培训； 2.3.2 培训合格：培训合格后，颁发培训合格证书； 2.3.3 培训不合格：培训不合格者，不得参加公司的各项培训活动。 2.员工福利
（1）基本福利： 2.1.薪资待遇：按照国家规定，根据员工能力、工作绩效等因素，合理确定薪资待遇； 2.1.1 试用期：三个月，期间无绩效工资； 2.1.2 绩效工资：根据员工绩效，绩效工资占工资总额的20%-30%； 2.1.3 福利待遇：公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等。
（2）其他福利： 2.2.员工培训：公司提供各类内部、外部培训机会，员工个人能力和职业素质得到提升； 2.2.1 优秀员工奖励：对优秀员工进行表彰，鼓励员工积极进取； 2.2.2 员工关爱：关注员工生活，举办各类员工活动，营造温馨企业氛围。 2.员工考核
（1）考核标准： 2.1.工作绩效：根据员工的业务能力、工作态度、团队合作等因素，对其进行绩效评价； 2.1.1 平时考核：占年度考核的30%； 2.1.2 年度考核：占年度绩效工资的30%； 2.1.3 专项考核：根据公司需要，定期进行专项考核。
（2）考核结果： 2.2.考核结果处理： 2.2.1 考核不合格：给予警告、记过等处分，影响年度绩效工资； 2.2.2 考核合格：按年度绩效工资的5%发放奖励； 2.2.3 考核优秀：给予表彰、奖励，鼓励员工继续努力。 2.3.考核流程： 3.1 考核计划：提前15天向员工发布考核计划，员工需按照计划完成各项任务； 3.1.1 任务完成：员工需按时完成任务，并向部门负责人提交； 3.1.2 考核成绩：部门负责人收集员工任务完成情况，提交给人力资源部； 3.1.3 考核结果：人力资源部根据考核标准，对员工进行评价； 3.1.4 考核结果公布：每月最后一个工作日公布当月考核结果。
四、其他事项 1.本方案自发布之日起执行； 2.本方案由人力资源部负责解释； 3.本方案如有未尽事宜，可随时修订。
