工作分析方案模板 一、工作分析方案概述 随着企业规模的扩大和业务的日益复杂，工作分析
（job analysis）工作变得越来越重要。本文旨在制定一份详细的工作分析方案，以确保工作分析工作的顺利进行，并为公司提供有价值的工作分析报告。 二、工作分析目的
1.确定工作职责和任务，为员工提供明确的岗位职责描述。
2. 识别工作难点和关键环节，为优化工作流程和提高工作效率提供依据。
3. 制定培训计划，提升员工的工作技能和能力。
4. 为企业的人力资源管理提供决策支持，促进组织战略目标的实现。
三、工作分析流程
1.工作分析前期准备 1.1 收集资料：收集与工作相关的背景资料、工作流程、制度规定等。 1.2 制定工作计划：明确工作分析的时间节点、责任人和所需资源。 1.3 人员培训：对参与工作分析的人员进行培训，确保他们熟悉相关知识和技能。
2. 工作分析实施 2.1 第一步：收集信息 2.1.1 收集工作相关的背景资料、公司组织结构、工作流程等。 2.1.2 收集任职者的相关信息，包括个人简历、工作经历等。 2.2 第二步：制定分析方案 2.2.1 根据收集的信息，制定工作分析方案，包括工作职责、任务、工作流程等。 2.2.2 根据工作分析方案，确定工作难点和关键环节。 2.3 第三步：分析结果输出 2.3.1 编写工作分析报告，详细阐述工作职责、任务、工作流程等。 2.3.2 使用PPT或其他工具，向相关人员讲解工作分析结果，解答疑问。
3. 工作分析报告内容 3.1 工作职责 3.1.1 岗位概述：岗位名称、岗位等级、岗位归属等。 3.1.2 岗位职责：岗位职责描述、工作内容、工作标准等。 3.2 工作任务 3.2.1 工作任务：工作任务描述、工作目标等。 3.2.2 工作流程：工作流程描述、工作环节等。 3.3 工作流程 3.3.1 工作步骤：工作步骤描述、完成标准等。 3.3.2 工作关系：工作关系描述、影响等。 3.4 工作环境 3.4.1 工作场所：工作场所描述、设施等。 3.4.2 工作氛围：工作氛围描述、要求等。 3.5 任职者信息 3.5.1 个人简历：个人简历描述、教育背景等。 3.5.2 工作经历：工作经历描述、主要职责等。 3.5.3 能力素质：能力素质描述、优势等。 3.6 工作难点与关键环节 3.6.1 工作难点：工作难点描述、原因等。 3.6.2 关键环节：关键环节描述、影响等。 3.7 培训计划 3.7.1 培训目的：培训目的描述、所需资源等。 3.7.2 培训内容：培训内容描述、培训方式等。 3.7.3 培训计划：培训计划描述、实施时间等。
四、工作分析结果 根据本次工作分析，我们得出以下结论：
1.工作职责、任务、工作流程等基本清晰。
2. 工作难点和关键环节为：任务完成标准较高、工作流程较为复杂。
3. 培训计划已基本制定完成，需在后续工作中持续完善。 五、后续工作计划
1.对工作分析结果进行持续监控，以确保工作分析工作的顺利进行。
2. 对培训计划进行有效执行，提升员工的工作技能和能力。
3. 根据实际反馈，对工作分析结果进行持续优化。
