考核方案模板格式 摘要: 本文主要介绍公司的绩效考核方案,包括考核标准、考核周期、考核方式等内容。考核方案的制定旨在促进公司的发展,提高员工的积极性和工作效率,使公司取得更好的业绩。 一、考核标准
1.工作质量:包括工作的准确性、及时性、效率和质量等方面。
2. 工作量:包括完成工作任务的数量和质量等方面。
3. 工作态度:包括工作的主动性、积极性和责任心等方面。 二、考核周期 考核周期为一年,于每年的6月30日结束。
三、考核方式 公司采用全方位的考核方式,包括定期面谈、实地考察、问卷调查等多种方式。
四、具体措施
1.面谈考核:由上级领导和人力资源部门对员工进行定期面谈,了解员工的工作情况、思想动态和问题,及时给予帮助和指导。
2. 实地考察:组织员工参加公司的各项活动,如生产、销售、服务等,观察员工的工作表现和态度,了解员工对公司的归属感和认同感。
3. 问卷调查:定期对员工进行问卷调查,了解员工对公司的评价和建议,及时发现问题,改进工作。 五、主题词 绩效考核、工作质量、工作量、工作态度、考核周期、考核方式。
