部门激励方案模板 一、背景 随着公司的发展，部门之间的竞争愈发激烈，为了激发员工的积极性和创造力，提高部门的绩效，制定本部门激励方案，以期达到预期效果。 二、目标
1.提高团队凝聚力，增强团队凝聚力；
2. 提高员工工作积极性，增强员工的工作幸福感；
3. 促进员工个人成长，提升员工的能力和技能；
4. 增强部门的凝聚力和战斗力，实现部门与公司共同发展。
三、原则
1.公平、公正、公开；
2. 注重员工的需求和个性；
3. 奖励与约束并重；
4. 及时、灵活、可操作。
四、具体措施
1.部门活动经费 为鼓励部门开展各类活动，提高团队凝聚力，公司为每个部门提供活动经费，用于部门活动的开展。部门活动经费由部门负责人负责审核和支配，活动范围包括但不限于：团队建设、员工福利、部门聚餐等。
2. 奖励机制
（1）优秀员工奖励 各部门根据实际情况，每季度评选出10%的优秀员工，给予奖金、晋升或其他形式的奖励。
（2）部门贡献奖励 各部门根据公司整体业绩，每季度评选出10%的部门贡献部门，给予奖金、晋升或其他形式的奖励。
3. 培训与技能提升 公司为部门提供培训机会，鼓励员工个人和部门不断提升技能和知识储备，提升员工的能力和竞争力。
4. 灵活奖励机制 针对特殊情况下，如突发事件、重要赛事等，部门负责人可以灵活运用奖励机制，给予额外奖励。 五、实施流程
1.方案制定：由人力资源部门负责，收集各部门需求，制定本部门激励方案；
2. 方案审批：由公司领导审批，确保方案公平、公正、公开；
3. 方案实施：由各部门负责人负责，按照规定流程开展活动，并及时向公司反馈活动效果；
4. 定期评估：由公司人力资源部门负责，对各部门活动效果进行评估，总结经验教训，完善方案。 六、附则 本方案自发布之日起生效，由公司人力资源部门负责解释。
