方案传达记录模板 一、会议背景
1.会议主题：方案传达
2. 会议时间：2022年12月10日
3. 会议地点：公司会议室
4. 主持人：张经理
5. 出席人员：公司各部门 二、会议内容
1.首先，主持人介绍了本次方案传达的主题——方案一：提高生产效率
2. 接着，详细阐述了方案一的内容： 2.1 优化生产流程，降低生产成本 2.2 引入新技术，提高生产效率 2.3 培训员工，提高生产积极性
3. 然后，主持人介绍了方案二：方案二：推广节能减排
4. 详细阐述了方案二的内容： 4.1 优化能源利用，降低能源消耗 4.2 减少废弃物排放，实现环保生产 4.3 节能减排，降低企业成本
5. 最后，主持人总结了方案传达的关键点： 5.1 提高生产效率，降低生产成本 5.2 推广节能减排，实现环保生产 5.3 加强员工培训，提高生产积极性
三、会议讨论
1.与会人员就方案一和方案二展开了热烈的讨论。
2. 大家认为，方案一和方案二都具有可行性，并且能够有效地提高生产效率和实现节能减排。
3. 同时也提出了一些建议和意见，如： 方案一：
建议公司加大对设备的投入，提高生产效率
建议公司制定更加严格的考核制度，确保实施效果 方案二：
建议公司加大对员工的培训力度，提高员工对节能减排的认识和意识
建议公司建立一套完整的节能减排指标体系，进行定期评估和监测
四、会议决议
1.经过激烈的讨论和决议，会议决定将方案一和方案二纳入公司下一步的实施方案。
2. 会议强调，方案的实施是公司可持续发展的重要举措，也是公司实现目标的关键一步。
3. 最后，主持人感谢大家的参与和支持，并宣布会议结束。
