领导打分方案模板 领导打分方案是一种对领导工作表现进行评估和反馈的有效方法。以下是一个领导打分方案的模板,可用于评估领导在各个方面的工作表现。 一、领导能力
1.领导能力:
1
2. 战略规划:
2
3. 决策能力:
3
4. 团队管理:
4
5. 沟通技巧:
5
二、工作绩效1.工作质量:
1
2. 工作效率:
2
3. 工作创新:
3
4. 工作承担:
4
5. 工作态度:
5
三、领导态度
1.积极乐观:
1
2. 自我激励:
2
3. 积极支持:
3
4. 情绪控制:
4
5. 自我批评:
5
四、学习与发展
1.学习意愿:
1
2. 学习方法:
2
3. 学习成果:
3
4. 发展潜力:
4
5. 创新能力:
5
在评估过程中,可以参考上述模板进行评估,并根据实际情况进行适当调整。对于每个评分项,根据领导的工作表现进行评分,例如:1.领导能力:如果领导能够制定出合理的战略规划,并且有效地管理团队,具备良好的沟通技巧,那么可以给予
1
的评分。2. 工作绩效:如果领导的工作质量高,工作效率高,工作创新能力强,并且能够承担一定的工作责任,那么可以给予
2
的评分。3. 领导态度:如果领导乐观向上,自我激励,积极支持团队,并且能够自我批评,那么可以给予
1
的评分。4. 学习与发展:如果领导具有强烈的学习意愿,良好的学习方法,实际的学习成果,以及的发展潜力,那么可以给予
