驻地管理方案模板 一、前言 为了提高公司的管理水平，进一步优化资源配置，我们制定了一份驻地管理方案。本方案旨在规范驻地的管理，提高员工的工作效率，确保公司的稳健发展。 二、驻地管理方案
1.驻地的设立 公司可根据业务需求，设立驻地的数量。每个驻地设立一个负责人，负责当地的人员管理、财务管理、项目管理等工作。
2. 驻地的职责
（1）负责人：负责驻地的日常管理，协调当地资源，处理与当地客户的沟通事宜。
（2）人员管理：负责员工在驻地的招聘、培训、考核、调配等事宜。
（3）财务管理：负责驻地的财务报销、资金管理等工作。
（4）项目管理：负责当地项目的实施、跟踪、验收等工作。
3. 驻地的管理制度
（1）员工管理制度：员工应在驻地上工作，遵守当地法律法规，执行公司规章制度。
（2）财务管理制度：驻地的财务人员应按规定程序进行财务报账、报销工作，定期向公司汇报。
（3）项目管理制度：项目负责人应在驻地上组织项目实施，定期向公司汇报项目进展情况。
4. 驻地的考核与评价
（1）对驻地的业绩、管理能力、服务质量等方面进行定期评价。
（2）对驻地的员工进行定期培训，提高员工的管理能力和业务水平。
5. 结语 本方案为公司的驻地管理提供了指导，驻地的设立、职责、制度以及考核与评价等环节，将有助于公司实现对驻地的有效管理，提高员工的工作效率，确保公司的稳健发展。 附：公司驻地汇总表
