品质管理方案模板 一、品质管理方案概述 为了提高公司的产品质量，实现客户的满意度，我们公司制定了一套完整的品质管理方案。本文将从目标、原则、组织结构、职责分工、实施步骤和控制方法等方面进行阐述。 二、品质管理方案目标
1.提高产品合格率，降低缺陷率，提高客户满意度。
2. 提高员工的质量意识，培养员工的品质管理能力。
3. 提高公司的整体效率，降低生产成本。
三、品质管理方案原则
1.领导挂帅，全员参与。
2. 过程控制，预防为主。
3. 客户需求，决定产品质量。
4. 持续改进，持续优化。
四、品质管理方案组织结构
1.设立品质管理部，负责品质管理方案的制定和实施。
2. 设立产品品质管理小组，负责产品品质的检验和控制。
3. 设立生产品质管理小组，负责生产过程中的品质控制。
4. 各部门设立品质管理责任人，负责部门品质管理工作的落实。 五、品质管理方案职责分工
1.品质管理部：负责品质管理方案的制定和实施，组织品质管理培训和检查，协调各部门品质管理工作。
2. 产品品质管理小组：负责产品品质的检验和控制，对生产过程进行监督和指导，对产品质量进行评审和认可。
3. 生产品质管理小组：负责生产过程中的品质控制，对生产过程进行监督和指导，对生产质量进行评审和认可。
4. 各部门品质管理责任人：负责部门品质管理工作的落实，组织品质管理检查和评审，协调各部门品质管理工作。 六、品质管理方案实施步骤
1.召开品质管理方案培训会议，对各部门品质管理责任人进行培训，了解品质管理方案的目的、原则和方法。
2. 各部门根据品质管理方案，制定部门品质管理计划，明确品质管理的重点和任务。
3. 品质管理部建立品质管理检查制度，定期对各部门品质管理计划进行检查和评审。
4. 品质管理部根据检查结果，对各部门品质管理计划进行修正和完善。
5. 各部门按照品质管理计划，开展品质管理工作，对产品质量进行控制和检验。 6. 品质管理部定期收集各部门品质管理报告，对品质管理工作进行评估和总结。 7. 品质管理部根据品质管理方案，组织品质管理评审会议，对品质管理工作进行评审和认可。 七、品质管理方案控制方法
1.定期对各部门品质管理计划进行评审和认可，确保品质管理方案的有效实施。
2. 对各部门品质管理报告进行收集和整理，对品质管理工作进行评估和总结。
3. 定期对各部门品质管理情况进行检查和评审，对未按照品质管理方案开展品质管理工作的部门进行纠正。
4. 品质管理部根据品质管理评审结果，对品质管理方案进行修正和完善。
