方案联审实施方案 一、方案联审工作背景 随着科技的快速发展，方案联审工作已经成为公司决策的重要环节。为了更好地推动公司的发展，提高决策的质量和效率，公司特制定本方案，旨在规范方案联审工作，加强内部沟通，确保决策的公正性和科学性。 二、方案联审工作目的
1.提高决策的质量和效率。
2. 加强内部沟通，确保决策的公正性和科学性。
3. 加强合规管理，防止合规风险。
4. 提高公司工作效率，促进公司的发展。
三、方案联审工作原则
1.平等、公正、公开。
2. 决策前充分调研，决策时充分讨论，决策后及时跟踪。
3. 联审成员对方案内容有不同意见时，应当充分表达，不得压制其他成员的意见。
4. 联审成员应当客观、全面地评价方案，对方案提出建设性的意见和建议。
5. 联审成员应当遵守保密原则，不得泄露公司内部信息。
四、方案联审工作流程
1.方案编制：由方案编制部门负责，于规定时间内完成方案的编制工作。
2. 方案提交：方案编制完成后，由方案编制部门将方案提交给联审委员会。
3. 联审会议：联审委员会定期召开会议，对方案进行评审。
4. 表决通过：联审委员会对方案进行表决，表决通过后，方案生效。
5. 方案实施：方案生效后，由执行部门负责方案的实施工作。 6. 方案修订：在方案实施过程中，根据实际情况需要对方案进行修订，修订后的方案需重新提交联审委员会评审。 五、方案联审工作内容
1.方案内容：涉及公司战略、业务发展、产品规划、资源配置、财务预算等方面的内容。
2. 联审成员：由公司高层管理人员、业务部门负责人、法律合规部门负责人等组成。
3. 联审方式：采用会议评审、邮件评审、线上投票等方式进行。
4. 联审时间：定期召开联审会议，原则上每季度召开一次，特殊情况下可随时召开。
5. 联审结果：方案联审结果应当以会议纪要、邮件纪要等形式记录，作为公司决策的参考依据。 六、方案联审工作管理
1.联审委员会：由公司高层管理人员担任，负责方案联审工作的组织和协调。
2. 联审办公室：负责方案联审工作的具体实施，负责联审会议的组织和纪要的记录工作。
3. 联审成员：对方案内容有不同意见时，应当充分表达，不得压制其他成员的意见。
4. 联审结果：方案联审结果应当以会议纪要、邮件纪要等形式记录，作为公司决策的参考依据。
5. 联审保密：联审成员应当遵守保密原则，不得泄露公司内部信息。 七、方案联审工作监督
1.联审委员会成员应当客观、全面地评价方案，对方案提出建设性的意见和建议。
2. 联审委员会应当对方案联审工作进行监督，确保联审工作的公正性和科学性。
3. 联审委员会应当定期对方案联审工作进行评估，对方案联审工作提出改进意见和建议。 八、附则 本方案自发布之日起生效，原则上每季度对方案进行联审，特殊情况下可随时召开。
