例会方案模板
会议主题：新项目启动会
会议时间：2022年12月10日 上午10点
会议地点：公司会议室
主持人：张经理
出席人员：公司各部门代表
会议议程：
- 新项目概述
- 项目目标与任务
- 项目进度安排
- 资源需求与限制
- 风险与应对
- 其他相关问题
会议记录：
- 新项目概述：
- 项目名称：
- 项目背景：
- 项目目标：
- 项目期限：
- 项目预算：
- 项目执行人：
- 项目目标与任务：
- 目标：
- 产品/服务改进：
- 市场占有率：
- 客户满意度：
- 任务：
- 市场调研：
- 需求分析：
- 设计方案：
- 测试与上线：
- 项目推广：
- 项目进度安排：
- 阶段一：调研市场
- 2022年12月10日
- 张经理主持
- 各部门代表参加
- 阶段二：分析竞品
- 2022年12月11日
- 张经理主持
- 各部门代表参加
- 阶段三：整理资料
- 2022年12月12日
- 张经理主持
- 各部门代表参加
- 阶段四：汇报会议
- 2022年12月13日
- 张经理主持
- 各部门代表参加
- 项目进度安排：
- 阶段一：调研市场
- 2022年12月10日
- 张经理主持
- 各部门代表参加
- 阶段二：分析竞品
- 2022年12月11日
- 张经理主持
- 各部门代表参加
- 阶段三：整理资料
- 2022年12月12日
- 张经理主持
- 各部门代表参加
- 阶段四：汇报会议
- 2022年12月13日
- 张经理主持
- 各部门代表参加
- 风险与应对：
- 1.竞品分析
- 分析竞品优势：
- 分析竞品劣势：
- 应对策略：
- 改进竞品不足：
- 加强品牌宣传：
- 其他相关问题：
- ……
