办公室员工调岗方案模板 一、调岗目的
1.根据公司业务拓展需要，加强部门之间沟通协作，优化资源配置，提高整体业务水平。
2. 提高员工的综合素质，给员工提供发展空间，促进员工职业生涯发展。
3. 加强团队建设，增强团队凝聚力，提高团队执行力和创新能力。 二、调岗原则
1.充分尊重员工意愿，确保员工积极接受调岗。
2. 充分考虑员工工作表现和业务需求，确保调岗后能够胜任新岗位。
3. 做好员工职业规划，明确调岗对员工职业发展的影响，为员工提供必要的支持。
4. 加强沟通，确保调岗后，原岗位与新岗位的衔接顺畅。
三、调岗流程
1.员工提出调岗意愿，需填写《调岗申请表》。
2. HR部门审核员工调岗申请，确认调岗原因、意愿，以及新岗位需求。
3. HR部门与新岗位主管沟通，确认新岗位人员需求、调岗后的工作安排。
4. HR部门制定调岗方案，包括调岗时间、新岗位、新同事，以及调岗后员工的职责、考核标准等。
5. HR部门通知员工调岗事宜，员工按照新方案准备相关材料。 6. 调岗当天，员工按照新方案完成相关工作交接，并前往新岗位报道。
四、员工权益保障
1.员工享有知情权，了解调岗原因、新岗位及新同事信息。
2. 员工有权选择是否接受调岗，如不接受，需说明原因。
3. 调岗后，原岗位工资、福利待遇不变。
4. 调岗后，新岗位工资、福利待遇按新规定执行。
5. 调岗后，员工依法享有相应的培训、考核、晋升等权益。 五、调岗后续管理
1.调岗后，原岗位同事应积极支持新同事，为新同事提供必要帮助。
2. 新岗位同事应尽快熟悉新岗位，做好相关工作，积极融入团队。
3. 双方应保持沟通，定期交流工作进展，分享经验教训。
4. 如有特殊情况，应及时向上级主管或HR部门汇报。
