机械厂管理制度及方案模板 一、前言 为了提高机械厂的管理水平，确保生产计划的顺利执行，制定本机械厂管理制度及方案模板，以便全体员工的共同遵守。 二、组织结构
1.厂长：负责全厂的生产经营管理工作，对董事会负责。
2. 副厂长：协助厂长处理日常事务，负责安全生产管理工作，对厂长负责。
3. 生产经理：负责生产计划的制定和实施，对生产部门负责。
4. 质量经理：负责质量计划的制定和实施，对质量部门负责。
5. 财务经理：负责财务计划的制定和实施，对财务部门负责。 6. 人力资源经理：负责招聘、培训、考核等工作，对人力资源部门负责。
三、管理制度
1.考勤管理制度
（1）员工上下班打卡制度：每天早上8:00，各部门负责人检查员工出勤情况，确保员工按时上下班。
（2）请假制度：员工请假需提前3天向厂长申请，厂长审核后，开具请假证明。请假期间，员工工资按正常工资的80%发放。
（3）加班制度：员工加班需提前1天向生产经理申请，生产经理审核后，安排加班任务。加班费按正常工资的120%发放。
2. 生产管理制度
（1）生产计划制度：生产经理根据市场需求和公司整体规划，制定生产计划，确保生产进度和质量。
（2）生产准备制度：生产前，对生产设备、原材料、生产流程等进行检查和准备，确保生产顺利进行。
（3）生产记录制度：对生产过程中的各项数据和信息进行记录，以便追溯质量和问题所在。
3. 质量管理制度
（1）质量计划制度：根据市场需求和公司整体规划，制定质量计划，确保产品质量。
（2）质量控制制度：对生产过程中的质量进行控制，确保产品质量符合要求。
（3）质量改进制度：针对生产过程中出现的问题，制定改进措施，不断提高产品质量。
4. 财务管理制度
（1）财务计划制度：根据市场需求和公司整体规划，制定财务计划，确保财务状况良好。
（2）财务控制制度：对财务活动进行控制，确保财务安全。
（3）财务公开制度：定期向全体员工的公开财务状况，接受员工的监督。
5. 人力资源管理制度
（1）招聘制度：定期发布招聘信息，符合条件者自行报名，经面试合格后，签订劳动合同。
（2）培训制度：对员工进行定期的培训，提高员工业务能力和素质。
（3）考核制度：定期对员工的工作表现进行考核，对优秀员工予以表彰，对不合格员工予以警告或调整工作岗位。
四、方案模板
1.考勤管理方案
（1）员工上下班打卡制度
（2）请假制度
（3）加班制度
2. 生产管理方案
（1）生产计划制度
（2）生产准备制度
（3）生产记录制度
3. 质量管理方案
（1）质量计划制度
（2）质量控制制度
（3）质量改进制度
4. 财务管理方案
（1）财务计划制度
（2）财务控制制度
（3）财务公开制度
5. 人力资源管理方案
（1）招聘制度
（2）培训制度
（3）考核制度
