标题：新办公场所分配方案模板 一、前言 为了提高公司的办公效率，我们制定了一份新办公场所分配方案。本文档将详细描述我们为新办公场所分配的具体方案，以及如何确保每个员工都能得到合适的办公空间。 二、方案概述
1.办公场所分配原则 我们遵循公平、公正、公开的原则，对所有员工进行公平分配。同时，充分考虑各部门的特点和员工的工作需求，确保每个员工都能得到合适的办公空间。
2. 办公场所分类 我们将办公场所分为以下几个类别：
- A区：适用于销售团队、市场部门等需要经常接待客户、参加市场活动的部门；
- B区：适用于技术研发团队、行政后勤等不需要经常接待客户、不需要参加市场活动的部门；
- C区：适用于行政助理、人事专员等需要安静工作的部门；
- D区：适用于财务部门、采购部门等需要高度保密、安全防盗的部门；
- E区：适用于研发部门、测试部门等需要自由讨论、创新的部门。
3. 员工分组 根据员工的实际需求和部门特点，我们将员工分为A、B、C、D、E五个小组，每个小组分别对应一个办公区域。
- 小组A：销售团队、市场部门等需要经常接待客户、参加市场活动的部门；
- 小组B：技术研发团队、行政后勤等不需要经常接待客户、不需要参加市场活动的部门；
- 小组C：行政助理、人事专员等需要安静工作的部门；
- 小组D：财务部门、采购部门等需要高度保密、安全防盗的部门；
- 小组E：研发部门、测试部门等需要自由讨论、创新的部门。
三、具体分配
1.员工分配 根据员工的工作需求和部门特点，我们将员工分配到相应的办公区域。
- 小组A：销售团队、市场部门等需要经常接待客户、参加市场活动的部门；
- 小组B：技术研发团队、行政后勤等不需要经常接待客户、不需要参加市场活动的部门；
- 小组C：行政助理、人事专员等需要安静工作的部门；
- 小组D：财务部门、采购部门等需要高度保密、安全防盗的部门；
- 小组E：研发部门、测试部门等需要自由讨论、创新的部门。
2. 办公桌分配 对于每个小组，我们将根据小组人数和需求，合理分配办公桌。
- 小组A：销售团队、市场部门等需要经常接待客户、参加市场活动的部门；
- 销售团队：销售经理、销售代表等；
- 市场部门：市场经理、市场营销专员等。
- 小组B：技术研发团队、行政后勤等不需要经常接待客户、不需要参加市场活动的部门；
- 技术研发团队：技术经理、研发工程师等；
- 行政后勤：行政助理、行政文秘等。
- 小组C：行政助理、人事专员等需要安静工作的部门；
- 行政助理：行政助理等；
- 人事专员：人事专员等。
- 小组D：财务部门、采购部门等需要高度保密、安全防盗的部门；
- 财务部门：财务经理、审计员等；
- 采购部门：采购经理、采购专员等。
- 小组E：研发部门、测试部门等需要自由讨论、创新的部门；
- 研发部门：研发经理、研发工程师等；
- 测试部门：测试经理、测试工程师等。
