应急处置队伍工作方案模板 一、前言 为了加强本单位的应急管理，提高应急处置队伍的处置能力，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《突发事件应急预案管理办法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本应急处置队伍工作方案。 二、机构设置及职责
1.成立应急处置领导小组 由单位主要负责人任组长，相关分管负责人和职能部门负责人为成员。负责领导本单位的应急处置工作，制定并落实应急处置预案，协调应急处置队伍，组织开展应急处置演练，对本单位突发事件进行应急处置。
2. 成立应急处置办公室 由专门的负责人任主任，负责处理本单位的突发事件应急处置日常工作，制定并落实应急处置制度和流程，负责应急处置队伍的培训、演练和调配，负责协调应急处置过程中的相关事宜。
3. 成立应急处置队伍 由单位相关职能部门负责人任队长，成员为本单位相关业务人员，主要职责为：
（1）协助应急处置办公室制定并落实应急处置预案，参与应急处置演练；
（2）根据应急处置领导小组的安排，参与应急处置工作，执行应急处置任务；
（3）负责本部门突发事件的信息收集、报告、处置等工作；
（4）完成应急处置领导小组交办的其他工作。
三、应急处置预案
1.总体原则 本单位的应急处置工作原则是“统一领导、分级负责，协同配合、快速反应，科学处置、保障安全”。
2. 事件分类 本单位的突发事件分为一般突发事件、较大突发事件和重大突发事件三个等级。
3. 应急处置程序
（1）一般突发事件：由突发事件监测机构监测到突发事件后，立即向本单位应急处置办公室报告，由应急处置办公室启动应急处置程序。
（2）较大突发事件：由突发事件监测机构监测到突发事件后，立即向本单位应急处置办公室报告，由应急处置办公室启动应急处置程序，并在1小时内向上级主管部门报告。
（3）重大突发事件：由突发事件监测机构监测到突发事件后，立即向本单位应急处置办公室报告，由应急处置办公室启动应急处置程序，并在1小时内向上级主管部门报告。
4. 应急处置措施
（1）一般突发事件：由应急处置办公室负责处置，采取以下措施： 1小时内组织相关人员到现场进行初步了解，收集相关资料，掌握基本情况； 2小时内召开应急处置会议，分析事件原因，研究应急处置方案； 3小时内启动应急处置程序，组织应急处置队伍，开展应急处置工作； 4小时内对事件进行初步处理，并在1小时内向上级主管部门报告事件情况。
（2）较大突发事件：由应急处置办公室负责处置，采取以下措施： 1小时内组织相关人员到现场进行初步了解，收集相关资料，掌握基本情况； 2小时内召开应急处置会议，分析事件原因，研究应急处置方案； 3小时内启动应急处置程序，组织应急处置队伍，开展应急处置工作； 4小时内对事件进行初步处理，并在1小时内向上级主管部门报告事件情况。
（3）重大突发事件：由应急处置办公室负责处置，采取以下措施： 1小时内组织相关人员到现场进行初步了解，收集相关资料，掌握基本情况； 2小时内召开应急处置会议，分析事件原因，研究应急处置方案； 3小时内启动应急处置程序，组织应急处置队伍，开展应急处置工作； 4小时内对事件进行初步处理，并在1小时内向上级主管部门报告事件情况。
5. 应急处置演练 本单位的应急处置演练分为桌面演练和实战演练。桌面演练由应急处置办公室负责，每半年组织一次；实战演练由应急处置办公室负责，每年组织一次。
四、培训及演练
1.培训 本单位的应急处置队伍成员应定期接受本单位的应急处置培训，提高应急处置能力和水平。
2. 演练 本单位的应急处置队伍成员应定期参加本单位的应急处置演练，熟悉应急处置流程，提高应急处置技能。 五、保障措施
1.人员保障 单位应为本单位应急处置队伍成员提供必要的个人防护用品和应急处置器材，确保应急处置队伍成员在应急处置过程中的人身安全。
2. 经费保障 单位应为本单位应急处置队伍成员提供必要的经费支持，用于应急处置过程中的费用支出。
3. 物资保障 单位应为本单位应急处置队伍成员提供必要的物资支持，用于应急处置过程中的物资采购和维护。 六、结语 本单位的应急处置队伍工作方案旨在规范本单位的应急处置工作，提高应急处置能力和水平，确保突发事件得到及时、有效的处置，维护本单位的安全生产。
