工程施工辅材采购方案模板 一、采购目的 本方案旨在规范工程施工辅材的采购流程，确保工程质量，提高施工效率，降低采购成本。 二、采购范围 本方案适用于本工程所需的各种辅助材料，包括但不限于：水泥、砂子、石灰、砖头、钢筋、木材、防水材料、保温材料、涂料、脚手架、交通工具等。
三、采购流程
1.确定采购需求 在工程启动前，需对所需辅材进行需求分析，明确所需数量、规格、质量要求等，为后续采购做好准备。
2. 发布采购通知 通过公司内部网站、微信公众号等渠道，发布采购通知，明确采购时间、地点、参与人员等信息，确保辅材采购工作顺利进行。
3. 进行供应商筛选 对报名供应商进行初步筛选，对其实力、信誉、产品质量等方面进行评估，确保供应商具备供货能力。
4. 组织现场考察 对筛选出的供应商进行现场考察，查看其实力、生产设备、产品质量等方面，确保其能够满足采购需求。
5. 签订合同 在考察合格后，与供应商签订合同，明确产品规格、质量要求、交货时间、价格等，确保供应商按时交货，保障工程质量。 6. 付款验收 在供应商交货后，组织验收小组进行现场验收，确保货物数量、质量、规格等与合同一致，并完成付款。
四、采购管理
1.采购计划 制定年度采购计划，明确采购范围、采购时间、采购数量、价格等，合理安排采购资金，确保工程按时完成。
2. 采购合同 严格执行采购合同，确保供应商按时交货，避免合同纠纷，保障工程质量。
3. 采购变更 在采购过程中，原则上不进行变更，确有需要时，需经过工程部、采购部等相关部门共同商议，确保变更后的采购工作能够顺利进行。
4. 采购付款 按时足额付款，确保供应商的合法权益，同时保障工程质量。 五、本方案及相关附件为工程施工辅材采购的指导性文件，合同双方应严格遵循本方案及相关附件的规定执行，确保工程顺利完成。
