标题：工程部奖励方案模板 一、前言 为了鼓励公司工程部成员积极参与工作，提高团队凝聚力，特制定本奖励方案。本方案旨在激发员工的工作热情，鼓励他们为公司的发展贡献更多的力量。 二、奖励标准
1.个人奖励
(1) 优秀员工：在过去的一年中，工作表现突出，完成任务质量高，对公司的发展作出较大贡献的员工，经审批通过后，给予一次性奖金1000元，并在公司范围内通报表扬。
(2) 良好员工：在过去的一年中，工作表现较为突出，完成任务质量较高，对公司的发展作出一定贡献的员工，经审批通过后，给予一次性奖金500元，并在公司范围内通报表扬。
(3) 潜力员工：在过去的一年中，表现出了明显的进步，工作能力逐渐提高，有较大发展潜力的员工，经审批通过后，给予一次性奖金200元，并在公司范围内通报表扬。
2. 团队奖励
(1) 优秀团队：在过去的一年中，团队完成任务质量高，团队凝聚力强，为公司的发展作出较大贡献的团队，经审批通过后，给予一次性奖金2000元，并在公司范围内通报表扬。
(2) 良好团队：在过去的一年中，团队完成任务质量较高，团队凝聚力较强，为公司的发展作出一定贡献的团队，经审批通过后，给予一次性奖金1000元，并在公司范围内通报表扬。
(3) 潜力团队：在过去的一年中，团队表现出了明显的进步，团队凝聚力逐渐提高，有较大发展潜力的团队，经审批通过后，给予一次性奖金500元，并在公司范围内通报表扬。
三、奖励流程
1.个人奖励：由各部门负责人提出奖励建议，经HR部门审核，提交给奖惩委员会审批。
2. 团队奖励：由各部门负责人提出奖励建议，经HR部门审核，提交给奖惩委员会审批。
3. 奖励发放：奖惩委员会根据审批结果，发放奖金及表彰证书。
四、注意事项
1.奖金将在每年的年度考核中自动累计，作为员工绩效评价的参考。
2. 奖金发放范围仅限于公司员工，不适用于外包项目、合作伙伴等。
3. 任何单位和个人不得冒领、私分奖金。
4. 本方案由人力资源部负责解释，如有疑问，可咨询人力资源部。 最后，祝愿公司工程部成员在未来的一年中，身体健康，工作顺利，共创辉煌！
