业绩冲击方案模板 一、前言 为了提高公司的业绩，我们公司特别制定了一份业绩冲击方案。本文将详细介绍该方案的内容，以及如何执行该方案。 二、目标 本方案旨在通过激发员工的积极性和创造力，提高公司的业绩。具体目标如下：
1.提高销售额：公司在前三季度的销售额达到1.2亿，第四季度达到1.5亿，全年销售额达到3亿。
2. 提高客户满意度：客户满意度得分提高10个百分点。
3. 提高员工满意度：员工满意度得分提高5个百分点。
三、措施
1.激励销售团队 a. 设立销售目标：将销售额目标分解到每个销售团队，并设定奖励机制。 b. 业务培训：组织销售培训，提高员工销售技巧。 c. 销售竞赛：设立销售竞赛，激发员工的销售积极性。 d. 优秀销售人员奖励：对销售业绩优秀的员工给予奖励，激励员工追求更高的业绩。
2. 激励客户 a. 赠送礼品：为客户提供小礼品，表达感谢之意。 b. 积分兑换：鼓励客户使用积分兑换礼品，提高客户忠诚度。 c. 客户满意度调查：定期调查客户满意度，及时改进服务质量。
3. 激励员工 a. 员工培训：组织各类培训，提高员工专业技能。 b. 员工福利：提高员工福利待遇，营造良好的企业氛围。 c. 员工评价：定期对员工进行评价，激励员工持续改进。
四、实施步骤
1.制定方案：2023年2月18日，公司领导层研究并制定本方案。
2. 宣传推广：2023年2月19日至2月28日，通过公司内部网站、微信公众号等渠道宣传推广。
3. 执行落实：2023年3月1日至12月31日，执行本方案，并及时向领导层报告执行情况。 五、预期效果 通过本方案的实施，我们预期将取得以下效果：
1.销售额达到预期目标：2023年第四季度销售额达到1.5亿，全年销售额达到3亿。
2. 客户满意度明显提升：客户满意度得分提高10个百分点。
3. 员工满意度不断提高：员工满意度得分提高5个百分点。 六、结语 本方案是为了激发公司的积极性而制定的。通过执行本方案，我们相信公司必将取得更好的业绩。让我们共同努力，共创美好未来。
