人才培训方案模板 一、培训目的
1.提高员工技能水平，增强员工专业素质；
2. 拓宽员工知识面，增强员工综合素质；
3. 促进员工职业发展，提升企业竞争力。 二、培训对象
1.新入职员工；
2. 部分在职员工；
3. 潜力员工。
三、培训内容
1.产品知识：包括产品特性、使用方法、市场定位、竞争对手等相关知识；
2. 销售技能：包括销售技巧、沟通技巧、说服技巧、客户关系维护等相关知识；
3. 团队协作：包括团队合作、沟通协调、冲突解决等相关知识；
4. 管理能力：包括领导力、决策力、沟通能力、表达能力等相关知识。
四、培训方式
1.内部培训：由公司组织专家或优秀员工进行内部培训，员工自愿参加；
2. 外部培训：安排员工参加外部培训课程，包括但不限于专业技能培训、管理培训、拓展训练等；
3. 在职研修：公司定期安排员工进行在职学习，员工利用业余时间进行学习。 五、培训时间
1.内部培训：根据公司实际情况，安排合适的培训时间，不少于2周；
2. 外部培训：根据培训内容，合理安排培训时间，不少于3天；
3. 在职研修：根据员工个人情况，合理安排学习时间，不少于1个月。 六、培训效果
1.培训结束后，进行培训效果评估；
2. 对培训效果不佳的员工，进行重点辅导；
3. 对培训效果优秀的员工，进行表彰鼓励。 七、培训费用
1.内部培训：公司承担培训费用；
2. 外部培训：参训员工自行承担培训费用；
3. 在职研修：员工自行承担培训费用。 八、实施流程
1.培训方案制定：公司人力资源部门负责制定培训方案，报请公司总经理批准；
2. 培训通知：公司向员工发布培训通知，员工根据通知参加培训；
3. 培训实施：员工按照培训方案参加培训，公司相关部门负责培训过程；
4. 培训评估：培训结束后，公司对员工进行培训效果评估；
5. 培训反馈：对于培训效果不佳的员工，公司及时进行辅导； 6. 培训档案：公司对培训档案进行管理，作为员工晋升、奖惩的依据。
