会议分工方案模板 一、会议主题：新项目启动会
1.会议时间：2022年12月10日 上午9:00-11:00
2. 会议地点：公司会议室
3. 主持人：
（主持人名字）
4. 与会人员：
（参会人员名单） 二、会议议程
1.会议议程一：项目启动背景及目标
（1）项目背景及发展前景
（2）项目目标及预期成果
2. 会议议程二：项目任务分工及责任分配
（1）项目组成员任务分配
（2）各成员责任范围
3. 会议议程三：项目计划及进度安排
（1）项目计划大纲
（2）关键节点及节点目标
（3）项目进度安排
4. 会议议程四：项目预算及资金筹措
（1）项目预算明细
（2）资金筹措方案
5. 会议议程五：项目风险及应对措施
（1）项目可能面临的风险
（2）应对措施及预防措施 6. 会议议程六：项目启动及实施
（1）启动会决议
（2）项目实施及阶段划分
三、会议记录
1.各位与会人员在会上发言及承诺
2. 会议决定及行动安排
3. 会议记录人：
（记录人名字）
四、会后跟进
1.各位与会人员需根据会议决定，开展项目实施工作。
2. 项目启动会后续沟通及协调渠道：
（1）邮件/电话/即时通讯工具
（2）项目群组
3. 确保项目按计划进度顺利进行。 本文共分为六个部分，分别对会议的主题、议程、记录、跟进等方面进行了详细描述。会议的召开，对于新项目的启动具有重要意义，对于确保项目能够按时按质完成具有重要意义。通过本次启动会，为后续项目实施奠定了基础。
