评比策划方案模板(评比方案怎么写)

一、评比目的

为了鼓励先进、鞭策后进，提高团队凝聚力，公司决定开展一次评比活动，以表彰在各部门中表现突出的员工。

二、评比标准

本次评比活动共设有五个奖项，分别是：优秀员工、敬业员工、优秀部门、优秀团队、最佳创新奖。每个奖项都有相应的评分标准，具体如下：

• 优秀员工：
• 工作表现突出，完成任务质量高，且在团队中积极发挥作用的员工。
• • 出勤率高，请假次数少。
  • 擅長完成公司安排的任务，且完成质量高。
  • 对公司有贡献，具有创新精神。
• 敬业员工：
• 对工作认真负责，有强烈的责任心，能够按照公司的要求完成工作任务的员工。
• • 工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务。
  • 对工作有创新精神，能够为公司带来新的想法和建议。
  • 与同事、客户关系融洽，能够有效地处理工作中的问题。
• 优秀部门：
• 整个部门工作氛围积极向上，凝聚力强，完成任务质量高的部门。
• • 部门成员团结协作，能够有效地完成工作任务。
  • 部门工作有创新性，能够为公司带来新的发展机遇。
  • 部门成绩优秀，为公司带来荣誉。
• 优秀团队：
• 整个团队团结协作，完成任务质量高，且在团队中发挥积极作用的团队。
• • 团队凝聚力强，能够有效地完成工作任务。
  • 团队间相互支持、鼓励，能够更好地发挥各自的优势。
  • 团队成绩优秀，为公司带来荣誉。
• 最佳创新奖：
• 对工作有创新精神，能够为公司带来新的想法和建议的员工。
• • 提出并实施新的工作流程，提高工作效率。
  • 对工作进行创新，提高工作质量。
  • 为公司带来新的发展机遇。



三、评比办法

本次评比活动采用评分制，每个奖项的得分标准如下：

• 优秀员工：
• 平时表现：20分。
• 工作成绩：30分。
• 团队协作：20分。
• 创新能力：10分。
• 合计：100分。
• 敬业员工：
• 平时表现：20分。
• 工作成绩：30分。
• 团队协作：20分。
• 创新能力：10分。
• 合计：100分。
• 优秀部门：
• 平时表现：20分。
• 部门工作成绩：30分。
• 团队协作：20分。
• 创新能力：10分。
• 合计：100分。
• 优秀团队：
• 平时表现：20分。
• 团队工作成绩：30分。
• 团队协作：20分。
• 创新能力：10分。
• 合计：100分。
• 最佳创新奖：
• 平时表现：20分。
• 工作成绩：30分。
• 团队协作：20分。
• 创新能力：30分。
• 合计：100分。



四、评比结果

根据上述评分标准，现将各部门员工进行评分，得分最高的部门和个人如下：

• 优秀员工：
• 部门：优秀部门
• 员工：张三
• 敬业员工：
• 部门：优秀部门
• 员工：李四
• 优秀部门：
• 部门：优秀部门
• 得分：80分
• 最佳创新奖：
• 部门：优秀部门
• 员工：王五

五、评比总结

本次评比活动，旨在鼓励先进、鞭策后进，提高团队凝聚力。在这次活动中，各部门员工积极参与、配合默契，使得整个活动顺利进行。