标题：内审整改方案整改落实整改落实 一、前言 根据国家审计署关于内部审计整改工作的部署要求，我们在公司范围内开展了一次内部审计工作，针对审计发现的问题，公司高度重视，立即组织相关部门开展整改工作。本文将对内部审计整改方案的整改落实情况进行总结。 二、整改方案制定 1.成立整改工作领导小组 公司高度重视内部审计整改工作，成立了由公司高层领导任组长，审计部、人力资源部、财务部、生产部等部门负责人任副组长的整改工作领导小组，明确整改工作的分工和任务。 2.明确整改目标 根据审计发现的问题，公司明确整改目标为：全面加强内部审计工作，提高内部审计质量，确保公司财务报告真实、合法、准确、完整，提高公司风险管理水平，推动公司高质量发展。 3.制定整改措施
（1）完善内部审计制度建设 公司审计部制定并实施《内部审计制度》，明确内部审计的职责、范围、流程等，确保内部审计工作的有序开展。同时，加强内部审计人员的培训，提高内部审计人员的专业素质。
（2）加强内部审计监督和管理 公司审计部定期对各部门的内部审计工作进行监督和管理，对审计发现的问题及时提出整改要求，确保问题得到及时解决。
（3）强化内部审计结果运用 公司高度重视审计结果的运用，将审计结果作为公司管理的重要参考，针对审计发现的问题及时采取措施加以整改。
三、整改落实 1.整改工作的开展 公司根据整改工作领导小组的安排，结合审计发现的问题，认真组织、积极推进整改工作。通过召开专题会议、发送整改通知、组织整改培训等方式，加强内部审计工作的开展。 2.整改工作的成果
（1）完善内部审计制度建设 公司审计部制定并实施《内部审计制度》，明确了内部审计的职责、范围、流程等，为内部审计工作的开展提供了有力制度保障。
（2）加强内部审计监督和管理 公司审计部定期对各部门的内部审计工作进行监督和管理，对审计发现的问题及时提出整改要求，整改工作的开展取得了一定的成效。
（3）强化内部审计结果运用 公司高度重视审计结果的运用，将审计结果作为公司管理的重要参考，针对审计发现的问题及时采取措施加以整改，提高了公司风险管理水平。
四、结语 公司内部审计整改工作已取得一定的成果，但仍需持续加强。未来，公司将继续加大内部审计工作力度，不断提高内部审计质量，确保公司财务报告真实、合法、准确、完整，推动公司高质量发展。
