立功奖励方案模板 一、立功奖励方案概述 为了鼓励员工在工作中积极进取、努力拼搏，提高公司整体绩效，制定本立功奖励方案。本方案旨在通过奖励那些在工作中有突出贡献、特殊劳动价值或重大影响的人员，使其得到应有的尊重和认可，激发员工的工作热情，提高工作效率，促进公司的发展。 二、奖励范围及标准
1.奖励范围 本方案所称立功人员，是指在公司的生产经营活动、工作技术、产品研发、市场拓展、财务管理、安全管理、企业文化等各个方面取得突出成绩或特殊劳动价值的人员。
2. 奖励标准
（1）基础奖励 对于公司员工，根据其工作绩效、岗位性质及实际贡献程度，给予一次性或定期奖励。
（2）特殊奖励 对于特别优秀的员工，给予一次性或定期奖励。
（3）突出表现 对于在某些领域或某些时期，在岗位上取得突出成绩、特殊劳动价值或重大影响的人员，给予一次性或定期奖励。
三、奖励实施程序
1.申报程序 员工需在规定时间内向所在部门或单位提出书面申报，并提供相关证据或资料。
2. 审核程序 人力资源部门负责对申报材料进行审核，对申报人进行调查核实，确保奖励对象的真实性和合理性。
3. 审批程序 各级领导对审核通过的申报材料进行审批，予以表彰奖励。
4. 公示程序 对获得奖励的员工进行公示，接受广大员工的监督。
四、奖励措施
1.物质奖励
（1）一次性奖励 对员工给予500元至1000元人民币的现金奖励。
（2）定期奖励 对员工给予3个月至6个月的工资性津贴。
2. 精神奖励
（1）颁发荣誉证书 对获得奖励的员工颁发荣誉证书，作为其荣誉的象征。
（2）举办表彰晚会 举办一次表彰晚会，邀请公司领导和获奖员工参加，表彰他们的优秀事迹。 五、奖励管理
1.奖励资金来源 公司福利基金
2. 奖励资金管理 由人力资源部门负责管理，实行专项核算，定期公布使用情况。 六、本方案由公司总经理批准，公布执行。 七、本方案解释权归公司人力资源部。
